MainJob.ru

error (in future use header("Location: ") trought class to see errors using ErrorHandler) in query: INSERT INTO steps set id_session='vnir17eeie34ni14jlkodmc0s6', id_user='', date=NOW(), id_rubric='5', url='/publications/?col_us=3&page=17', ip='13.58.187.240'; Duplicate entry '1065488' for key 'PRIMARY' (1062)
MainJob.ru

Вакансии сами найдут Вас всегда. Подписку оформить минута нужна!

Сделать стартовой

Вход

Для работодателя

• Создание вакансии
• Поиск резюме

Мой MainJob

Кадровое делопроизводство

Карьера и образование

О профессиях – с юмором

Стиль жизни

Подписка на публикации

Персонал

Страница: << Предыдущая ... 15 | 16 | 17 | 18 | 19 ... Следующая >>


Видеонаблюдение за сотрудниками – норма или нарушение? Следуя зарубежной моде, многие компании активно используют нетрадиционные методы контроля за сотрудниками. Это и прослушивание телефонных разговоров, и просмотр электронной почты, и «считывание» наиболее посещаемых web-сайтов. Однако они не всегда задаются вопросом: насколько законны такие действия? И не являются ли такие методы вторжением в частную жизнь сотрудников? Сегодня мы поговорим о правомерности использования в управлении персоналом такого инструмента, как видеонаблюдение за сотрудниками.




Будь здоров, пенсионер! И к тебе потянутся работодатели О том, как прожить на пенсию, сегодня могут не задумываться только те, кого провожали на заслуженный отдых с поста депутата Госдумы либо из кабинета министров. Прочие российские граждане, достигнув пенсионного возраста, либо продолжают зарабатывать денежку на том же рабочем месте, либо, погуляв месяц-другой, начинают подыскивать себе вариант трудоустройства с меньшей нагрузкой. Вопрос только в том, ждут ли работодатели людей старшего возраста? Готовы ли они их трудоустроить?




Таланты в XXI веке Не секрет, что число талантливых сотрудников не увеличивается, а вот число привлекательных компаний-работодателей растет не по дням, а по часам. Наступает XXI век – век борьбы за таланты, борьбы без права на ошибку. Как привлечь высококвалифицированных специалистов, как построить для них золотую клетку?




Начальство находится во власти стереотипов В 1990-е гг. на работу стало модно брать молодых, вне зависимости от их профессиональных и личностных качеств. К началу века нынешнего ситуация поменялась в корне. Возрастные претензии сдвинулись вверх, в сторону опыта. А вот нижний уровень дифференцировался.




Дорогие эйчары У кого быстрее всего растут зарплаты? У эйчаров — они же HR-менеджеры, специалисты по работе с персоналом, люди, которые ищут других людей и колдуют над коллективами. В 2006 году их доходы в России выросли на 18%. Сколько это в условных единицах, почему эта профессия так популярна, где кандидаты?




Карьера по случаю Что мы будем делать, если наш юрисконсульт попадет под машину? Нужен будет человек на замену. А где его взять? Решили отработать “аварийную ситуацию”: вырастить у себя и своими руками специалиста. Начали эксперимент на менеджере по подбору персонала Натальи.




Разница между профессионалом и дилетантом Маркетологи, социологи, антропологи всего мира во главе с двумя предприимчивыми профессорами Стокгольмской школы экономики уже который год приветствуют рождение нового глобального рынка труда и нового типа взаимоотношений между работником и работодателем.




Конкурсы вместо равновесия Все большую популярность в компаниях разных стран приобретают программы Work-life balance, направленные на поддержание комфортного равновесия между работой и личной жизнью сотрудников. В российских компаниях подобные начинания часто путают с набором опций из соцпакета или иными экзотическими мероприятиями.




Курильщиков ограничивают в праве на труд Пожалуй, самое распространенное ныне корпоративное табу – это запрет на курение. В некоторые компании принципиально отказываются принимать любителей «подымить». Другие готовы мириться с курильщиками на работе, но предпочитают ограничивать их разными способами. Кто-то считает оправданным полностью запрещать курение в пределах офиса или предприятия. Для «бросающих» курильщиков часто предусматривается материальное стимулирование. Некоторые предусматривают премии и бонусы за отказ от вредной привычки, в иных случаях, наоборот, доходит до штрафов.




Притирка, ближний бой, консенсус: этапы построения коллектива Первый этап в жизни коллектива получил название «притирка». Люди, впервые объединяясь в группы, оказываются в ситуации, когда прежде всего им необходимо сориентироваться. В этот период люди скорее готовы к выполнению указаний и поручений, нежели к проявлению самостоятельности и инициативы; они стремятся скрыть свои чувства, пытаются быть рациональными, недостаточно прислушиваются друг к другу. На период «притирки» приходится несколько переходных фаз.




Карьерые модели и конфликты Наиболее частая причина конфликтов по вопросам карьерных ожиданий кроется в том, что работодатель придерживается одной модели карьерного развития, а сотрудник другой, но сам этот вопрос не обсуждается, потому что каждому кажется и так ясным.




Карьера за углом Офис переехал, клоуны остались. Нет, не так. Клоуны переехали, офисные звезды остались… Одним словом, как влияет смена месторасположения офиса на кадровый состав компании.




Здоровый образ жизни на благо корпорации Многие высококвалифицированные специалисты, имеющие опыт работы в крупных корпорациях, привыкли получать на каждом новом рабочем месте не только привлекательную заработную плату, страховку, корпоративный автомобиль, но и ряд дополнительных привилегий — например корпоративные карты для занятия в спортивных клубах и т.п




Оценка кандидатов по основным заявительным документам Основной целью отбора персонала является стремление работодателя установить пригодность возможного будущего работника. Однако часто кандидат представляется другим, чем он есть на самом деле: он предстает или в «выгодной окраске» или ведет себя очень осторожно. Для осуществления процедуры отбора многие работодатели используют ступенчатую систему отбора, проводя один или два предварительных, а затем окончательный этап. Предприятие чаще всего начинает знакомство с кандидатами заочно: через изучение присланных ими заявительных документов.




Сколько платят светлым головам Хотя изобретательность сотрудников способна сэкономить миллионы, не так много компаний готовы платить за нее. Ведь мало иметь идеи — нужны технологии, которые претворили бы замыслы в жизнь.




Дети нефти Российские вузы, ориентированные на подготовку специалистов-нефтяников, ежегодно выпускают около 9000 юношей и девушек. Но, заполучив их, нефтяные компании не успокаиваются: там делают все, чтобы выжать из молодежи по максимуму. Знакомство с различными этапами технологического процесса — почти обязательное условие для карьерного роста в отрасли, говорят эксперты.




Обзоры зарплат: Каким должен быть бухгалтер? Дилетантов просят не беспокоиться! - именно такую формулировку можно считать базовой, если говорить об основных требованиях работодателей к претендентам на вакансии бухгалтеров. Практически половина предложений по трудоустройству основным его условием ставит наличие у претендентов на бухгалтерскую должность опыта работы, причем в основном весьма солидного – до трех-пяти лет




Команда на веревочке “Группа топ-менеджеров компании-ритейлера пришла к нам с проблемой. Несмотря на профессионализм, компания не развивалась, и никто не мог понять почему. Мы устроили им серьезное испытание с преодолением пропасти. В результате несогласованности действий одна часть команды через пропасть перебралась, другая осталась, а генеральный директор завис посередине".




Такова моя воля! Как заставить себя работать Считается, что самомотивация сотрудников - один из ярких показателей успешности организации. Однако самостоятельный и независимый специалист нередко становится плохо управляемым. И легко покидает компанию при снижении интереса к работе. Так может, увлечение менеджеров самомотивацией - всего лишь новая бизнес-мода, которой суждено быстро сойти на нет?




Где это сказано? Должностная инструкция — один из самых загадочных документов в российских компаниях. С одной стороны, ни одна формальная бумага не в состоянии описать все нюансы работы сотрудника. С другой — в отсутствие зафиксированных договоренностей предприятие рискует превратиться в аморфное образование, где никто никому ничего не должен. Истина, как всегда, где-то посередине.

Страница: << Предыдущая ... 15 | 16 | 17 | 18 | 19 ... Следующая >>

Главная страница | Реклама на сайте | Контакты | Защита персональных данных