MainJob.ru

error (in future use header("Location: ") trought class to see errors using ErrorHandler) in query: INSERT INTO steps set id_session='ui9olhocqvhrjqjcpa68ehq820', id_user='', date=NOW(), id_rubric='5', url='/publications/?page=91', ip='3.145.51.233'; Duplicate entry '1065488' for key 'PRIMARY' (1062)
MainJob.ru

Вакансии сами найдут Вас всегда. Подписку оформить минута нужна!

Сделать стартовой

Вход

Для работодателя

• Создание вакансии
• Поиск резюме

Мой MainJob

Кадровое делопроизводство

Карьера и образование

О профессиях – с юмором

Стиль жизни

Подписка на публикации

Все рубрики

Страница: << Предыдущая ... 89 | 90 | 91 | 92 | 93 ... Следующая >>


Советы консультанта: Страж порядка В одной компании среди прочего мне требовалось понаблюдать за работой управленческой команды. Узнав об этом, владелец фирмы смутился: “Знаете, мне стыдно, но наши совещания проходят с такими скандалами, руганью, что лучше вам этого не видеть”. Оказавшись все же на совещании, я увидел в самом деле неприглядную картину...




Расставаться и ждать К новой работе человеку хочется приступить как можно скорее. Но случается, что он вынужден задержаться на прежней — до появления преемника. Такое ожидание — испытание не только для сотрудника, но и для его начальников, нынешнего и будущего.




Золотые правила управления проектами Проекты, по определению, уникальны. Каждый проект организуется для достижения своей специфической цели. Тем не менее, существуют некоторые общие принципы, на основании которых строится управление успешными проектами. Их называют «золотыми правилами» управления проектами




Психологическое давление: кто виноват и что делать «Давление» — этот термин нам знаком из физики и метеорологии. Однако здесь речь пойдет только о психологическом феномене. Тем не менее существует определенная аналогия между физическим и психологическим давлением. Прежде всего попытаемся представить себе, как физически происходит давление.




Бухгалтеры лидируют Работа.ру начинает публикацию обзоров спроса и предложения самых востребованных специалистов. Открывает серию профзаметок отчет о бухгалтерах, рекордсменах рынка по количеству предложений работодателей. Откуда такой спрос? Как растут зарплаты? Каковы требования к идеальному сотруднику?




Когда нельзя уволить главбуха В жизни бухгалтер может столкнуться с такими основаниями увольнения, которые не характерны для большинства других работников. Судьи рассмотрели эти четыре основания увольнения бухгалтеров и сообщили, в каких из них увольнение будет законным, а в каких - нет. Кроме того, они перечислили условия, при соблюдении которых 20 процентов зарплаты можно выдать в натуральной форме.




Новые правила для трудоустройства мигрантов. Дешевле выполнить... С 15 января 2007 года существенно поменялись правила приема иностранцев на работу. Стала более суровой ответственность за их нарушение. Теперь каждый принятый на работу иностранец-нелегал может обойтись компании в 800 тыс. рублей штрафа. Но не так уж сложно лишить контролеров повода для претензий. Вот что для этого нужно знать.




Реакция работника на перемены в фирме зависит от его статуса Реакция работника на перемены в фирме зависит от его статуса. Типичная ошибка, свойственная менеджерам в момент проведения организационных изменений, - забыть рассказать о предстоящих переменах сотрудникам.




Биографическое интервью Сегодня вероятность столкнуться с биографическим интервью не превышает 10% для претендентов на высшие позиции. Но ситуация постепенно меняется. Компаниям хочется больше знать о кандидатах на ключевые должности, и, следовательно, все чаще используется биографический метод оценки. Иногда это происходит спонтанно - сам руководитель говорит с соискателем о его жизни, а чаще всего - с помощью экспертов по оценке персонала. Логика здесь проста: чем выше позиция, занимаемая человеком, тем большее влияние на результаты его работы оказывают личностные качества, мотивация и жизненные ценности.




Противостояние В нашем отделе всего три человека, плюс начальник. У шефа - очень взрывной характер, он не любит, когда его переспрашивают или уточняют детали задания. Сначала мы относились к его поведению с пониманием. Но последние месяцы работать с ним стало просто невыносимо. Есть ли выход из такой конфликтной ситуации, или все же стоит подыскивать новое место работы?




Необходимость ведения тайм-менеджмента С целью того, чтобы каждый оплаченный час сотрудника приносил пользу организации, внедряют Тайм – менеджмент. Он позволяет контролировать, как рабочее время расходуется персоналам. Тайм-менеджмент направлен на повышение эффективности деятельности персонала за счет устранения потерянного рабочего времени… На сколько этот метод эффективен и оправдан?




40 лет - возраст перспективный Конечно, демографический кризис уже заставил многих работодателей пересмотреть возрастные рамки, которые предъявляются к кандидатам. Однако в среде кандидатов на вакансию все еще бытует мнение, будто бы людям после 40-45 лет найти стоящую работу весьма проблематично, а то и вовсе нереально. А как же обстоит дело на практике? Ждут ли опытных и зрелых претендентов на открытые вакансии кадровики?




Расширение рамок традиционного изучения английского Почему, достаточно долго изучая английский язык, многие из нас так и не могут реально общаться? Дело в том, что мы подходим к языку как к фундаментальной науке, и изучали его именно таким образом, в то время как язык – это средство общения и для того, чтобы говорить на языке, необходимо общаться и преодолеть «языковой барьер». В настоящий момент появились новые способы изучения языка, которые позволяют качественно увеличить скорость обучения, а так же восполнить дефицит реальной практики речи.




Как нельзя занижать заработную плату Чтобы сэкономить на ЕСН, компании маскируют заработную плату под компенсации, которые не облагаются этим налогом. Но о таких подменах знают и инспекторы. По каким оплошностям компаний они будут судить об искусственном занижении зарплаты?




Руководителям нужны совещательные "фишки" В современных организациях от 50 до 90% рабочего времени руководителя посвящено различного рода коммуникациям (встречи, переговоры и т.?д.). Чтобы повысить коэффициент полезного действия совещаний, придумано немало способов проводить их так, чтобы сотрудники, как говорится, не клевали носом, пока их коллеги докладывают.




Система успешной реализации замыслов Эффективные решения — залог успешной реализации замысла. Управленческое решение — это, как правило, выбор определенного курса действий из возможных вариантов (альтернатив). Процесс подготовки и принятия решения включает следующие основные этапы: постановка проблемы, выявление альтернатив, выбор оптимального варианта, реализация решения и контроль результатов. Вначале выясните исходную ситуацию. В общем случае при решении задач приходится последовательно пройти пять стадий решения.




Использование видеонаблюдения для контроля за поведением работников Многие работодатели заинтересованы в контроле за поведением работника на рабочем месте. Однако необходимо проанализировать, насколько законно такое решение работодателя с точки зрения действующего законодательства и насколько вообще правомерен данный способ контроля за работниками?




Методика подбора персонала Как правило, службы по работе с персоналом используют свои индивидуальные методики по отбору кандидатов на должность. При этом, некоторые считают, что трудоспособность интервьюированного зависит только от желания, а от остальных параметров, например, условий работы и организации ничего не зависит. Другие же полагаются на свою интуицию и проводят беседу по принципу «куда выведет». А по каким основным принципам Вы подбираете персонал?




Если Вам отказал работодатель Любой, кто искал или ищет работу, сталкивался с отказом работодателей. Причем кадровику порой даже не обязательно напрямую извещать соискателя, что его кандидатура не подходит. Чуткий человек сам почувствует, что его ждет разочарование. В такой ситуации можно растеряться, сникнуть, а можно постараться получить максимум пользы. Как же рекрутеры советуют вести себя тем, кому они намерены отказать в приеме на работу?




Мы выбираем, нас выбирают Психолог Ольга Осипова рекомендует кому какого начальника нужно найти, а также приводит факторы, которые заставляют уходить с работы или, наоборот, приходить.

Страница: << Предыдущая ... 89 | 90 | 91 | 92 | 93 ... Следующая >>

Главная страница | Реклама на сайте | Контакты | Защита персональных данных