MainJob.ru

error (in future use header("Location: ") trought class to see errors using ErrorHandler) in query: INSERT INTO steps set id_session='q6rilahjb7bdmq0job87j04bn4', id_user='', date=NOW(), id_rubric='5', url='/publications/?page=70', ip='18.224.54.120'; Duplicate entry '1065488' for key 'PRIMARY' (1062)
MainJob.ru

Вакансии сами найдут Вас всегда. Подписку оформить минута нужна!

Сделать стартовой

Вход

Для работодателя

• Создание вакансии
• Поиск резюме

Мой MainJob

Кадровое делопроизводство

Карьера и образование

О профессиях – с юмором

Стиль жизни

Подписка на публикации

Все рубрики

Страница: << Предыдущая ... 68 | 69 | 70 | 71 | 72 ... Следующая >>


Костюм для фрилансера "Я руководил отделом финансовой аналитики крупного инвестиционного фонда, а два года назад решил уволиться - накопилась усталость, деньги перестали приносить удовлетворение, да и постоянные подковерные игры порядком надоели. Работал на проектах как фрилансер, а свободное время посвятил своим увлечениям, путешествиям, самообразованию. Три месяца назад я женился и хочу опять выйти на полноценную работу. Проблема в том, что я уже прошел несколько собеседований, где все честно рассказал, но в результате везде получил отказы. Подскажите, как убедить HR-специалистов, что я готов к работе и даже больше, чем раньше?"




Обзор зарплат: секретарь. Сегодня секретарь компании – не просто ее лицо, которое должно быть привлекательным, располагающим, вызывающим симпатию. Уважающий себя руководитель хочет видеть рядом квалифицированного специалиста, способного стать реальным помощником во всех делах, что называется, правой рукой.




Консультации специалиста Мой начальник уходит в отпуск, а меня заставляют выполнять его обязанности. Я – рядовой сотрудник, и в моем трудовом договоре, должностной инструкции, штатном расписании не записано, что я должен выполнять обязанности начальника за время его отсутствия. Мне лишняя ответственность, тем более без доплаты, не нужна. Могу ли я отказаться от исполнения обязанностей начальника?




5 издательских профессий Работа.ру составила рейтинг специалистов, которых сложнее всего найти в издательском бизнесе. Менеджера по продажам рекламных площадей, корреспондента, шеф-редактора, дизайнера-верстальщика, координатора по печати.




Разум и чувства: как найти баланс? «Эмоции вредят бизнесу!» Эта установка традиционного менеджмента с каждым днем утрачивает свою актуальность. Сегодня эксперты говорят о важности эмоциональных факторов. Значит, «управление чувствами» способно принести менеджеру большие дивиденды, чем сухой рационализм?




7 вопросов с ответами для менеджера по обучению персонала Сегодня каждый осознает, что образование – неотъемлемая составляющая успешной карьеры: ведь новые технологии появляются чуть ли не каждый день, а для их освоения необходимы знания и навыки. И тут вопрос «учиться или не учиться?» уже не стоит. Волнует другое: чему, где и как учиться, чтобы добиться нужных результатов?




Топ-10 глупостей, порожденных умами российских чиновников и политиков Журнал «Финанс» составил список самых нелепых экономических решений и самых бесплодных идей, которые за последние годы родились в головах российских чиновников и политиков.




Бумага и железо, или как сохранить деньги Приближается лето, а с ним — пора отпусков. Но даже у теплого моря порой посещают тревожные мысли: как там поживает имущество в пустой квартире? Есть разные способы обезопасить оставленные дома ценности и максимально защитить те деньги, которые вы взяли с собой




Вылезти из панциря “робота” Всех менеджеров, на мой взгляд, можно разделить на две категории: “предприниматели” и “роботы”. При равных полномочиях по принятию решений первые действуют свободно, имея возможность подумать над неординарными вариантами и перспективами компании, вторые закованы в цепи рутины: постоянные звонки, встречи, горы бумаг, которые нужно просмотреть




6 заповедей первого контакта Первый разговор с работодателем легко может стать последним. Работа.ру составила шесть общих правил, как начать знакомство с рекрутером. Плюс примеры, что говорить в двух типичных ситуациях: во время первого звонка и в приемной.




Искусство проведения совещаний и заседаний Кого не тяготят нудные заседания, в конце которых из потока предоставленной информации не сделано никаких выводов? Между тем групповая работа становится все более важной, задания становятся комплексными, сил и компетенции отдельного сотрудника зачастую недостаточно. Модерация способствует достижению цели с оптимальным использованием креативности каждого члена коллектива, без лишних потерь рабочего времени.




Экзамен исподтишка Проведя более 40 тыс. оценочных интервью, Владимир Малешин, возможно, имеет право на необычные выводы. Но далеко не все кадровики верят глазам своим. «Я никогда не стану пользоваться физиогномикой, это какая-то чушь!» – категорично заявил директор по персоналу крупной компании.




На двух стульях Две недели — это много или мало? А четыре? А если учесть, что речь идет о смене работы, и все это время сотрудник разрывается между двумя работодателями, находясь в подвешенном состоянии? Такой ситуации не позавидуешь, но ведь она же штатная…




Степень утраты трудоспобности будут определять по-другому Работник, пострадавший в результате несчастного случая на производстве и профессионального заболевания, может теперь рассчитывать на справедливое определение степени нетрудоспособности. Теперь степень утраты трудоспособности будет устанавливаться в зависимости от способности пострадавшего выполнять именно ту работу, которую он делал до наступления несчастного случая или болезни.




Технология постановки целей Постановка цели — не просто полезное занятие, а совершенно необходимый элемент успешной деятельности. Победители в жизни знают, куда держат путь. Проигравшие идут только туда, куда их посылают, или остаются на месте. Они проводят свою жизнь, работая для достижения целей других. Цель организует усилия. Фиксируясь в уме и пронизывая все подсознание, она начинает автоматически влиять на ваше поведение, направляя его на достижение результата.




Адаптация для начальника Любой менеджер так или иначе испытывает сложности при вхождении в новый коллектив, и чем выше позиция, тем этих сложностей больше. Самое главное здесь — минимизировать риски и избежать ошибок, которые могут породить напряженность в отношениях и конфликты.




«Штирлицы» ритейла В конкурентной борьбе российских компаний все большее значение придается качеству обслуживания. Подсчитано, что затраты на привлечение нового клиента в 8 раз превышают расходы на удержание уже имеющегося, а один недовольный клиент рассказывает о негативном опыте десятерым. Так как же выявить слабые звенья среди персонала?




Менеджмент на конвейер В Connexions уверены, что операторы call-центров и промоутеры — самые слабые звенья в цепочке маркетинговых коммуникаций, которую строит агентство для заказчика. С одной стороны, эти люди находятся ближе всех к потребителю, и именно от их работы зависит качество установленного контакта, а в итоге всего проекта. С другой стороны, работа операторов и промоутеров оплачивается, как правило, по времени, поэтому они мало ориентированы на конечный результат. «Если мы не готовы доверять этим людям, значит, мы должны уметь их контролировать».




Как «зарплатные» схемы вредят добросовестности На сегодняшний день имеется несколько наиболее распространенных схем оптимизации налогов при выплате заработной платы, в рамках которых уменьшаются налоговые отчисления ЕСН, НДФЛ и ФСС. Различные варианты предусматривают свои подходы к подобному налоговому планированию и разную степень минимизации налогового бремени. При этом каждый из путей подобной оптимизации формально выглядит вполне законным. В настоящей статье речь пойдет не только о собственно налоговых схемах, но и о том, насколько легитимным является их использование в принципе. Будут рассмотрены три наиболее широко применяемые схемы выплат.




Homo publicus "Я работал менеджером по продажам, а недавно получил повышение – стал руководителем отдела. В новой должности в мои обязанности входят выступления на публике – презентации, доклады на конференциях. Честно говоря, они даются мне с трудом. Хотя, когда речь идет о переговорах с клиентами, внутрикорпоративных совещаниях, никаких проблем не возникает. Можно ли научиться хорошо говорить перед большой аудиторией, и, если да, как это осуществить на практике?" Дмитрий, руководитель отдела продаж

Страница: << Предыдущая ... 68 | 69 | 70 | 71 | 72 ... Следующая >>

Главная страница | Реклама на сайте | Контакты | Защита персональных данных