error (in future use header("Location: ") trought class to see errors using ErrorHandler) in query: INSERT INTO steps set id_session='aius5kmuea8pvf2fvets60fb32', id_user='', date=NOW(), id_rubric='5', url='/publications/?page=95', ip='3.12.147.77'; Duplicate entry '1065488' for key 'PRIMARY' (1062)
MainJob.ru
Вакансии сами найдут Вас всегда. Подписку оформить минута нужна!
Сделать стартовой
Mainjob.Ru Вход

Для работодателя

• Создание вакансии
• Поиск резюме

Мой MainJob
Поиск вакансий
Создание резюме
Публикации
Образование

Все рубрики
Новости компаний
Управление компанией
Продажи и маркетинг
Персонал
Кадровое делопроизводство
Карьера и образование
О профессиях – с юмором
Стиль жизни
Подписка на публикации


Все рубрики

Страница: << Предыдущая  ... 93 | 94 | 95 | 96 | 97 ...  Следующая >>
 

Выдох-вдох

В работе над стартапом наступает момент, когда первый запал иссяк, а проблемы выглядят более сложными. Что делать?
 
 

Есть повод для расставания

В российском Трудовом кодексе определены все случаи увольнения работников. Работодатель может обвинить сотрудника в систематическом неисполнении трудовых обязанностей. В этом случае он должен потребовать от работника объяснение причин в письменном виде. Помимо этого работодатель применяет меры дисциплинарного взыскания, он может объявить неугодному сотруднику более двух выговоров. В любом случае увольнение должно последовать не позже чем через месяц после зафиксированного неисполнения работником служебных обязанностей.
 
 

Наиболее понятный вид резюме

Хронологическое резюме - наиболее предпочтительный и понятный формат для большинства рекрутеров и менеджеров по персоналу. Существует довольно мало случаев, когда его использование нежелательно.
 
 

Принципы Тони Стоукса

Проработав 26 лет в компании 3М, руководитель ее российского отделения считает, что менеджер должен больше улыбаться, а на управление компании смотреть с исторических и культурологических позиций. Такой подход, по его мнению, позволяет обеспечивать искомый баланс между креативностью и управляемостью.
 
 

«Работа для вас» ответила на больные вопросы соискателей

Дважды в месяц редакция «Работы для вас» проводит горячую линию с соискателями. Звонят люди и во «внеурочное» время. Наши эксперты, редакторы и другие сотрудники по мере сил пытаются помогать нашим читателям умными советами. Но чаще всего проблемы у соискателей очень похожи. Вот самые распространенные вопросы, на которые нам приходится отвечать.
 
 

Рынок труда в 2006 году: финработников хотели чаще

Финансовые специалисты, бухгалтеры, банковские клерки стали самыми востребованным сотрудниками года, по версии Работы.ру. Следом идут айтишники и оптовики. Спрос больше предложения, и это усугубляется сокращением населения: в 2006 россиян стало меньше на 500 тысяч. Каковы перспективы кадрового рынка в 2007 году?
 
 

Симметричный ответ

Есть ряд известных персон, которые помимо бизнес-успешности отличаются еще и редким хамством в исконном его проявлении — с ором, ненормативной лексикой, киданием канцелярскими принадлежностями и прочими предметами, обещаниями выгнать, разжаловать, повесить на ближайшей сосне и т. д. и т. п. Причем в большинстве случаев они остаются в твердой уверенности, что так оно и надо, и очень удивляются, когда кого-то рядом уважают и ценят за умение, высказываясь в доброжелательной манере и понятной форме, добиться значительных успехов.
 
 

Как реагировать на предложение от бывшего работодателя?

Предложение вернуться, поступившее от компании, в которой вы когда-то работали, может выглядеть довольно привлекательно. Ничто не мешает вам повторно войти "в ту же реку". Однако все условия найма должны быть проверены очень внимательно.
 
 

Двойная игра

Сколько времени нужно дать менеджеру на принятие или отклонение вашего оффера? Как не дать ему использовать вас для шантажа своего работодателя?
 
 

Учитесь отдыхать

За полгода финского президентства в Европейском союзе в нашей стране перебывали сотни журналистов. От многих я слышал одни и те же вопросы: почему страны Северной Европы оказываются в верхней части рейтингов качества жизни и конкурентоспособности? Почему здесь низкая коррупция? Почему школьная система так хорошо работает? После некоторых колебаний я все-таки решил открыть секрет. Дело не в налогах. Дело не в качестве работы чиновников и тем более не в скандинавской модели социального государства. Дело в культуре. А именно в протестантской этике отдыха.
 
 

Час икс для электронной отчетности

Довольно долгое время налоговики усердно старались перевести фирмы на сдачу отчетности в электронном виде, используя при этом метод «кнута и пряника». Однако отказываться от традиционного способа представления отчетов фирмы не спешили. Причины у всех были разные – от нерентабельности установки программного обеспечения до элементарного «неудобства» работы с налоговым софтом. Тем не менее уже с начала этого года круг компаний, которые должны отчитываться электронно, значительно расширился, хотя на этом обязанности «счастливчиков» не закончились.
 
 

Консультации специалиста

В трудовом договоре указано, что размер оплаты труда определяется согласно штатному расписанию. Правильно ли это? Должен ли работник быть ознакомлен со штатным расписанием и получить его копию?
 
 

Чем чревато джентльменское соглашение

Замечательные профессионалы рабочих специальностей, и талантливые менеджеры по-прежнему нередко увольняются из-за того, что руководство их компаний не выполняет своих обещаний по зарплате. То есть когда начальник приглашал на работу, то обещал, что мол, поработаешь немного, а там и оклад прибавим, и вообще все в гору пойдет… но все эти «заманухи» так и остались пустыми разговорами. Так стоит ли верить на слово, когда речь идет о совершенно конкретной области – уровне оплаты труда?
 
 

Используйте плюсы нынешней работы

Когда вы приняли решение о смене компании и планируете начать поиск на текущем месте работы, вы находитесь в более выгодном положении, чем безработные соискатели. Прежде всего потому, что вас не так поджимает время. Однако следует обратить внимание на некоторые важные моменты в процессе выбора подходящей должности.
 
 

Формирование имиджа руководителя по методу Станиславского

Имидж — это образ поведения, мышления и действий человека. Обретение имиджа есть изменение человеческого поведения в ролевой активности. Среди многочисленных концепций, претендующих на объяснение этого процесса, довольно основательной является концепция К.С. Станиславского. Базируясь на основных посылках этих феноменов, менеджер (предприниматель, руководитель) может довести проявление своего имиджа до полного совершенства.
 
 

Горькая правда об учете времени

Прежде чем приступить непосредственно к планированию своих дел, определите, на что именно вы тратите то драгоценное время, которого вам так не хватает. Благодаря предложенной методике, вы сможете узнать, сколько часов в день вы проводите с реальной пользой, а сколько тратите впустую. В большинстве случаев первые результаты такого подсчета, мягко говоря, обескураживают.
 
 

Праздники, каникулы, выходные

"В некоторые дни прошедших праздников часть сотрудников нашей организации привлекали к работе. Лично я не против потрудиться во время длительных каникул, если речь не идет о 1 - 2 либо 7 января, но хочется знать, что говорится в новом трудовом законодательстве о регулировании работы в праздничные дни? Когда на такой труд требуется согласие работника, а когда нет? И является ли эта работа сверхурочной?".
М. Павлов
 
 

Выживают общительные

Смена гендиректора, как бы аккуратно ни проводилась, почти неизбежно приводит к напряжению в коллективе, а зачастую и к кризису. Пройти проверку на прочность новому назначенцу помогают вовсе не знания, а умение договариваться с подчиненными и акционерами, сходятся во мнении консультанты и практики.
 
 

С запасом

Чужие ожидания всегда хорошо держать под контролем. Клиенту можно сказать, что заказ потребует дополнительного времени или денег или что он не сможет выполнить его совсем. Та же тактика работает и с начальством. В результате, выполнив всё в полном объеме и в нужные сроки вы делаете приятный сюрприз.
 
 

Ценные ожидания

Назначая себе цену, вы вряд ли обойдетесь элементарной арифметикой. Например, берем старую зарплату, прибавляем 20% - получаем новую. Придется учитывать индивидуальные факторы: индустрию, особенности конкретной компании, свои собственные цели.
 
 
Страница: << Предыдущая  ... 93 | 94 | 95 | 96 | 97 ...  Следующая >>
Главная страница | Реклама на сайте | Контакты | Защита персональных данных
Rambler's Top100             Рейтинг@Mail.ru