MainJob.ru

error (in future use header("Location: ") trought class to see errors using ErrorHandler) in query: INSERT INTO steps set id_session='779sa48r3729oh988pisvdik60', id_user='', date=NOW(), id_rubric='5', url='/publications/?col_us=3&page=28', ip='18.223.106.79'; Duplicate entry '1065488' for key 'PRIMARY' (1062)
MainJob.ru

Вакансии сами найдут Вас всегда. Подписку оформить минута нужна!

Сделать стартовой

Вход

Для работодателя

• Создание вакансии
• Поиск резюме

Мой MainJob

Кадровое делопроизводство

Карьера и образование

О профессиях – с юмором

Стиль жизни

Подписка на публикации

Персонал

Страница: << Предыдущая ... 26 | 27 | 28 | 29 | 30 ... Следующая >>


Депутаты ужесточают ответственность за прием на работу нелегалов В пятницу на пленарном заседании депутаты Государственной думы РФ рассмотрели в первом чтении законопроект "О внесении изменений в Кодекс РФ об административных правонарушениях (в части усиления ответственности за нарушение порядка привлечения к трудовой деятельности в РФ иностранных лиц и лиц без гражданства".




Как продуктивнее искать сотрудников? О растущем дефиците кадров можно судить уже по тому, как из номера в номер «пухнет» питерская газета «Вакансия». Однако помимо СМИ существует еще немало способов поиска работников. Какие же пути подбора персонала предпочитают кадровики и почему?




Как избежать текучки кадров? Частая смена персонала создает проблемы компаниям. Но в ряде случаев она неизбежна. Особенно в компаниях, трудоустраивающих персонал без опыта работы. В таких случаях сотрудники требуют специального обучения. Текучка кадров становится настоящим бедствием, когда новые сотрудники покидают компанию, не успев отработать вложенные в них средства. Как снизить потери от текучки кадров? Возможно ли ее избежать?




Снова о мотивации Первое и главное, что стоит принять во внимание - общих способов мотивации для всех сотрудников просто не существует. Кто-то поверит и в банальные корпоративные лозунги про общую цель и чувство локтя, а кто-то просто рассмеется вам в лицо и пойдет искать место, где лучше платят. Это значит, что залогом успешной мотивации становится знание человеческой природы - важно сначала понять, какой человек перед вами, а потом решать, какие средства мотивации будут для него более эффективны.




Команда, без которой нам нельзя Вставать в субботу в семь утра не хотелось, но пришлось - нас призвали на тимбилдинг. Никакие отговорки типа "меня муж не пускает" или "а куда я ребенка дену" не проходили. Не хочешь ехать - будешь зачислен в список неблагонадежных.




Современный кадровик Проблема подбора, мотивации и управления персоналом в компании является одной из ключевых на любом рынке. Но не только руководство решает подобные вопросы. Это стратегическая задача HR-менеджера – современной версии «советского» кадровика, - достаточно новой, но уже популярной профессии в России. Сегодня на вопросы корреспондента «Клерк.Ру» Александра Саполнова отвечает Юлия Ужакина, бизнес-директор портала Trainings.ru, партнер компании «Амплуа-Брокер».




Первые лица Владельцы и топ-менеджеры тратят тысячи условных единиц на обучение тех, кто работает с клиентами: на продавцов-консультантов, менеджеров по продажам. Вкладывают деньги в рекламу, промоакции, первые строчки в поисковых системах и рейтингах. И как обычно, подумав о главном, забывают о "мелочах". А именно о персонале, работающем на передней линии общения с клиентами.




Дополнительные вопросы в лоб не задают Соискатель пошел ушлый, подкованный: помимо правил этикета на собеседовании и требований к внешнему виду назубок знает все вопросы (и, соответственно, ответы на них), на которые придется отвечать в ходе интервью. Так что собеседования могли бы быть похожи друг на друга как близнецы-братья, если бы персональщиков устраивал такой трафарет. Однако чтобы выявить суть человека, мало его анкетных данных и описания трудового пути. Поэтому порой кадровикам приходится задавать уточняющие вопросы, чтобы лучше узнать кандидата, его мотивы, устремления. В каких же ситуациях возникает необходимость в таких дополнительных сведениях?




Как избавиться от власти стереотипов В своем изначальном значении "стереотип" - это типографский термин. Так назывался цилиндр или пластина - печатная форма высокой печати. Впрочем, такие же (общие для многих из нас) цилиндры отпечатывают в сознании общие представления о том, как должно быть - психологические стереотипы. О том, какие стереотипы мешают работодателю при найме сотрудников, рассказал руководитель кадрового агентства Алексей.




Как и зачем контролировать сотрудников Все мы знаем, что подслушивать, подглядывать, читать чужие письма - нехорошо и приличные люди так не поступают. Однако, если речь идет о контроле над сотрудниками, вступают в действие совсем иные этические нормы: это просто бизнес - ничего личного.




Враг поневоле Вырастив и обучив молодого сотрудника, компания начинает считать его своей собственностью. Его уход с работы воспринимается как предательство, а если он идет работать к клиенту — это настоящая трагедия.




Равнение на успех Расходы на реализацию проекта превысили запланированный бюджет в десять раз! С такой ситуацией руководители и владельцы бизнеса сталкиваются нередко. Они знают, что одна из главных издержек – это расходы на персонал. И они будут тем выше, чем больше несоответствие количества и качества человеческих ресурсов прописанным стратегическим и оперативным задачам. Кадровый аудит призван выявить эту степень несоответствия. И не только...




Люди за кадром "Представьте, что произойдет, если директор по персоналу не выйдет на работу? Да ничего! Этого никто даже не заметит»,– говорит коммерческий директор крупного производственного предприятия. Некоторые руководители вообще считают, что менеджеры по персоналу не создают добавочной стоимости и не очень-то нужны для бизнеса.




Пять типичных ошибок эйчара Психологами было проведено большое количество исследований, результаты которых показали: в течение первых пяти(!) секунд формируется наше впечатление о каких угодно предметах, и о кандидатах в том числе. Если соискатель сразу понравился, то весь следующий час мы ищем доказательства того, какой он в действительности профессионал, красавец и умница, а если не понравился, то, наоборот, мы активно нацелены на поиск негативной информации. Как преодолеть этот психологический барьер и не попасть в ловушку ошибочных суждений? Галина Богданова, менеджер по персоналу компании "Данон", на примерах из собственной практики показывает, что следует предпринимать, чтобы оставаться предельно объективными.




ИТ-специалисты стали чаще менять работу На протяжении последних пяти лет эксперты активно обсуждают вопросы кадрового ИТ-рынка — тенденции и прогнозы, профессиональную востребованность и кадровый голод, динамику зарплаты, ищут пути решения встающих проблем. Но конкуренция за персонал обостряется год за годом.




Здоровая доза дискомфорта Разногласия и споры могут пойти на пользу командной работе, утверждают американские исследователи. Но лишь до тех пор, пока они не перешли в личностную плоскость.




Операторы ПК растут в цене(Санкт-Петербург) Операторов ПК некоторые руководители из советских времен порой по старинке еще называют машинистками, в лучшем случае – наборщицами. Однако разница между требованиями к советской машинистке и современному оператору ПК достаточно существенна, поскольку для первой главным критерием профессионализма были скорость печати и грамотность, а сегодня умения набирать текст, пусть и с большой скоростью и без ошибок, явно недостаточно. Тем более, компьютер сам достаточно «грамотен».




Современные методы оценки персонала Вопрос о том, применять ли тесты в службе персонала, до сих пор считается спорным. Кое-где тестирование проводится для отбора кандидатов и иногда для аттестации, но в целом этот вид оценки персонала задвинут на заднюю полку. Одни организации проводят периодически тестирование сотрудников, другие считают этот вид оценки давно не актуальным.




А кто будет печь хлеб? Всё больше москвичей остаётся не у дел с дипломами о высшем образовании по модным и престижным специальностям. В чём причина? Рынок труда в столице изменился — он теперь совсем не такой, каким был ещё пять лет назад.




Как работодатель может наказать ушедшего от него сотрудника? Некоторые люди с легкостью готовы расстаться с надоевшей им компанией, попрощавшись с работодателем со словами "не очень-то и хотелось". Но не спешите облегченно вздыхать, выйдя за порог опостылевшего вам офиса: если вы уходите, а отношения с начальством основательно испорчены, то вероятно, что ваше прежнее руководство захочет ухудшить вам жизнь "всерьез и надолго".

Страница: << Предыдущая ... 26 | 27 | 28 | 29 | 30 ... Следующая >>

Главная страница | Реклама на сайте | Контакты | Защита персональных данных