MainJob.ru

error (in future use header("Location: ") trought class to see errors using ErrorHandler) in query: INSERT INTO steps set id_session='loi85jakgcjev60tf4b1tpbkn2', id_user='', date=NOW(), id_rubric='5', url='/publications/?col_us=3&page=20', ip='18.223.158.160'; Duplicate entry '1065488' for key 'PRIMARY' (1062)
MainJob.ru

Вакансии сами найдут Вас всегда. Подписку оформить минута нужна!

Сделать стартовой

Вход

Для работодателя

• Создание вакансии
• Поиск резюме

Мой MainJob

Кадровое делопроизводство

Карьера и образование

О профессиях – с юмором

Стиль жизни

Подписка на публикации

Персонал

Страница: << Предыдущая ... 18 | 19 | 20 | 21 | 22 ... Следующая >>


Втянуть новичка и не потерять его Потери компании от отсутствия процедуры вхождения в должность нового сотрудника в лучшем случае соизмеримы со стоимостью чашки кофе. В худшем - недвижимости.




Несуны, весуны и «фантики» В России 80% всех потерь фирмы приходится на кражи, совершаемые персоналом и клиентами




Как построить компенсационный пакет? Знают ли в компании уровень зарплаты друг друга? Уверены ли Вы в справедливости выплачиваемых сумм? Не переманивают ли Ваших лучших сотрудников конкуренты, предлагая им более высокий уровень оплаты и получаемых благ? Почему именно эти материальные и нематериальные награды используются? В конце концов, как давно в Вашей компании вносились изменения в систему компенсации? Ответы на эти и другие вопросы определяют один из самых важных инструментов бизнеса: компенсационную систему компании.




За что платят большие компании? Для крупной компании зарплата ее сотрудников является и глобальной статьей расходов, и благодатным источником повышения эффективности деятельности. Использовать возможности для развития и не допустить бесконтрольного роста издержек можно, лишь четко понимая, кому и за что платить. Достичь ясности в этом вопросе помогает система грейдов.




Добрые феи компании От квалификации сотрудников, выполняющих административные обязанности, во многом зависит стабильное функционирование любой компании. На российском кадровом рынке наблюдается явный дефицит профессионалов в этой сфере. Так, по данным компании HeadHunter за первые месяцы этого года, число вакансий сотрудника ресепшн, секретаря, персонального ассистента почти в полтора раза превысило количество соискателей на эти позиции. Среди характерных тенденций можно выделить и высокую текучесть кадров: многие сотрудники рассматривают подобные должности как трамплин для последующего карьерного роста.




Ложка дегтя в бочке меда Совсем не многие работодатели оценивают способность потенциальных сотрудников работать в команде. И, как,показывают исследования, напрасно. Единственный участник команды, нарушающий нормы поведения в ней, способен оказать самое негативное влияние на результаты общей работы.




Менеджер по корпоративным мероприятиям (Event Manager) В этой профессии, как нигде, много дилетантов: на event-рынок приходят, получив самое разное образование. Ведь пока у нас в стране нет ни одного вуза, готовящего event-менеджеров. Однако потребность в такого рода специалистах неуклонно растет. Сейчас даже небольшие компании, устраивая корпоративные праздники, предпочитают не обходиться собственными силами, как раньше, а обращаются в агентства и заказывают мероприятия под ключ.




Мифы и реальность дистанционного обучения E-learning в последнее время стал модным направлением в образовании, однако большинству HR-менеджеров особенности этого вида обучения пока не очень хорошо знакомы. Как и любое новое явление, дистанционное образование за короткий срок успело обрасти "мифами" - неправильными, но, тем не менее, очень живучими представлениями. Мы постарались классифицировать самые распространенные из этих мифов.




Повышаем зарплату - за что? О повышении зарплаты на работе мечтает каждый. Просто это свойственно человеческой натуре – хотеть большего, чем имеешь. Ну а поскольку сегодня дефицит кадров на рынке труда подталкивает руководителей быть «гибкими» в сфере оплаты наемного персонала, ждать прибавки по нескольку лет, как правило, не приходится. Тем не менее вряд ли найдется работодатель, который готов повысить зарплату, что называется, «на ровном месте», а тем более, себе в убыток. На все должна быть причина. Какие же трудовые свершения персонала однозначно влияют на уровень оплаты его труда?




Как ублажить таланты «Счастливый сотрудник – лояльный сотрудник», считают в компаниях, признанных лучшими работодателями, по версии Fortune. Компании хотят уменьшить текучесть кадров, сотрудники хотят особого отношения. Что получается на стыке их желаний? Перед вами – опыт пяти из ста лучших работодателей.




Бизнес не успевает легализовать труд В связи с вступлением в силу нового закона малый бизнес не понимает, что делать с иностранными работниками, и боится санкций налоговой инспекции. На круглом столе, прошедшем в Санкт-Петербургском союзе предпринимателей, чиновники и бизнесмены пытались дать ответ на актуальный вопрос - что малому бизнесу делать с иностранной рабочей силой.




Скамейка запасных Я работаю HR-менеджером недавно и столкнулся с довольно интересной профессиональной проблемой. У нас проводится порочная, на мой взгляд, кадровая политика. Персонал довольно щедро вознаграждают материально, выписывают различные премии и т.д., но когда освобождается управленческая вакансия, на которую можно было бы выдвинуть своего сотрудника – на нее неизменно приглашается человек со стороны. В результате многие наши работники фактически остаются на своей должности по 6-7 лет.




Игра в меньшинстве Сколько человек работает в вашей компании? Все равно много. Ведь всегда есть возможность сделать ту же работу меньшими силами.




Самый редкий эйчар Менеджер по компенсациям должен знать, сколько стоит один и тот же специалист в столице и в регионах, отслеживать обзоры зарплат, внедрять и обосновывать нематериальное поощрение сотрудников. Кроме того, C&B-менеджер - это человек, математическую одаренность которого можно охарактеризовать словами "чувствует цифры кончиками пальцев".




Свои и чужие Не спешите, меняя компанию, звать за собой старую команду. Лояльность не всегда выгодна




Подбор персонала: стратегия, тактика, оценка эффективности Успех подбора персонала зависит, от двух сотрудников компании: руководителя, который принял решение об увеличении штата компании и HR-менеджера, который организовал поиск нужного работника. Дополнительно к процессу может подключиться консультант рекрутингового агентства, получивший заказ от компании на поиск этого самого работника.




Проверка по буквам Человек с высоким уровнем интеллекта без труда обойдет проблемные вопросы на интервью, раскусит все хитрости тестов — ведь они давно публикуются в книжках. Кроме того, все эти многочасовые психологические экзекуции вызывают у кандидатов отторжение. У меня есть один верный способ проверки новых кандидатов и выявления скрытых способностей у “старичков”. Это почерковедческий тест. Плюсы такой экспертизы в том, что она занимает немного времени и ее невозможно обмануть.




Неволя пуще охоты Звонок хедхантера сулит компании кадровые проблемы. Защищая персонал от «охотников за головами», работодатели используют разные стратегии – от глухой обороны до ответного нападения. Каковы шансы на победу в войне с хедхантерами?




На повестке дня - сокращение штата Одно дело - принять сотрудника на работу, и совсем другое - документально оформить такую малоприятную процедуру, как сокращение штата. Какие основные правила нужно соблюдать, чтобы достойно расстаться с нежелательными работниками?




Радость труда В теории менеджмента описаны тысячи способов рациональной мотивации сотрудников — а все без толку. Даже в самом справедливо устроенном коллективе при самом умном руководителе споров о том, кто больше работает, не избежать.

Страница: << Предыдущая ... 18 | 19 | 20 | 21 | 22 ... Следующая >>

Главная страница | Реклама на сайте | Контакты | Защита персональных данных