Все рубрики

Стоит ли поощрять трудоголиков? Каким бы замечательным ни был работодатель, почти каждый сотрудник в глубине души уверен, что вид уходящего после окончания рабочего дня подчиненного начальство раздражает. Многие руководители мечтают о персонале,
Чем полезно увольнение Специалисты по развитию карьеры утверждают, что необходимость поиска новой работы помогает многим освоить более подходящую профессию. В среднем шестеро из десяти потерявших работу подумывают о смене карьеры. Это показал
10 правил маркетингового исследования Большинство клиентов знают, что они ищут, еще до начала исследования. Более того, они хотят, чтобы вы лишь подтвердили их выводы. Любой исследователь может рассказать вам о времени, которое он потратил на объективный
Флиртовать надо функционально (о профессиях - с юмором) Согласно новому исследованию, случайный флирт на службе позволяет людям чувствовать себя легче и работать эффективнее. В результате опроса выяснилось, что почти половина - 48% служащих признает "функциональный флирт",
Правила поведения за круглым столом. Часть вторая Знать тонкости этикета важно не только для дипломатов. Неловким жестом или словом можно смазать все впечатление, которое планировалось произвести на делового партнера. Как подготовиться к важной встрече и не допустить
Ангелы-профессионалы Каждый руководитель заслуживает своих сотрудников. Многие начальники мечтают об ангелах-профессионалах, но могут ли они стать реальностью или навсегда останутся лишь ангелами? Мечта: как собрать в своей компании
Виват, перемены! Старинная китайская пословица гласит: «Не дай Вам бог жить в эпоху перемен». Почему вековая мудрость так осторожно относится к изменению и перемене? Почему от 70 до 90 процентов программ изменений в организациях, в т.ч.
Управленческие ошибки руководителей "Поначалу решили объявить благодарность, но потом ограничились выговором". В. Жуков   1. Естественные (неизбежные): а) в прогнозах тенденций на рынке, возможных действий конкурентов, спроса и т.п.; б) в
На какой ступени лестницы маркетинга вы находитесь? Управление маркетингом сегодня – это как полет на самолете по приборам. Вокруг слишком много информации, препятствий, шума в эфире и фальшивых горизонтов, чтобы полагаться лишь на свои ощущения. Под напором
Правила поведения за круглым столом. Часть первая Знать тонкости этикета важно не только для дипломатов. Неловким жестом или словом можно смазать все впечатление, которое планировалось произвести на делового партнера. Как подготовиться к важной встрече и не допустить
Скрытые угрозы тесного партнерства На протяжении десятилетий тесное сотрудничество между компаниями, их поставщиками и клиентами расценивалось как бизнес-стратегия, способная значительно увеличить доходы всех включенных сторон. Однако нельзя обходить
Happy New Day (A Long Time Mirage) ФРАЗА ДНЯ: «Мечта любой женщины – получить власть над мужчиной. Беда большинства женщин – получить эту власть над мужчиной». (А.Н.О.)   *****    Подходит жуpналистка к пpохожему мужику и спpашивает:
Как вынуть кота из мешка… Изобретательность мошенников не знает границ. Их бы энергию направить на мирные цели! Но, увы, аферисты не собираются расставаться со своими гнусными привычками, поэтому соискателям остается одно: быть бдительными. И
Таланты расцветают в лучах одобрения Наш начальник никогда не дает оценок работе подчиненных. Сначала такая ситуация меня устраивала, поскольку я видел в этом выражение доверия. Но потом возникло ощущение неизвестности. Я понял, что нуждаюсь в одобрении
Если своя ноша тянет Месяц назад меня повысили и перевели в другой отдел, но, во-первых, мне совсем неинтересно заниматься новой деятельностью. А во-вторых, не хватает знаний и навыков. Отказываться от должности поздно, это равнозначно
Расти-расти бизнес Как принять решение о необходимости роста бизнеса? Какой выбрать путь поддержания дальнейшего роста компании? И зачем вообще нужно заставлять бизнес расти? Об этих и других нюансах спрашивали наши сообщники профессоров
Ресурсы успеха в менеджменте Успех зависит от личностных качеств и умений анализировать ситуацию, находить решения, а также от волевых качеств и силы личности. Настойчивость, смелость и ответственность в значительной степени влияют на достижение
Прислушивайтесь к жалобам клиентов Глава одной крупной национальной business-to-business компании недавно сравнил свою базу данных по клиентам с протекающим ведром. И он не одинок.   К сожалению, для многих компаний проще поддерживать ведро
Мастер управления: памятка для руководителя Руководитель действует по плану, в котором должны быть предусмотрены все его главные действия, его отношения с подчиненными, а также должно быть выделено время на обдумывание перспективных вопросов и время на повышение
10 инструментов прибыльного роста В своей новой книге «Прибыльной рост – дело каждого» Рэм Шаран призывает строить новый бизнес или расширять старый на твердой основе пусть небольшого, но непрерывного увеличения прибыли. Как показано в следующем ниже