MainJob.ru

error (in future use header("Location: ") trought class to see errors using ErrorHandler) in query: INSERT INTO steps set id_session='g5u6baophb2m26o67ne5dij5j3', id_user='', date=NOW(), id_rubric='5', url='/publications/?col_us=3&page=41', ip='3.147.78.151'; Duplicate entry '1065488' for key 'PRIMARY' (1062)
MainJob.ru

Вакансии сами найдут Вас всегда. Подписку оформить минута нужна!

Сделать стартовой

Вход

Для работодателя

• Создание вакансии
• Поиск резюме

Мой MainJob

Кадровое делопроизводство

Карьера и образование

О профессиях – с юмором

Стиль жизни

Подписка на публикации

Персонал

Страница: << Предыдущая ... 39 | 40 | 41 | 42 | 43 ... Следующая >>


Почему никогда не умрет рекрутинг, или сколько нужно платить персоналу, чтобы текучесть кадров была выгодна работодателю Сама по себе такая постановка вопроса может показаться странной. Действительно, какая может быть выгода от текучести кадров, кроме того, что из компании уходят люди, не представляющие для нее никакого интереса? Но это




Чем старше, тем лучше Предприятия малого бизнеса при найме на работу все чаще отдают предпочтение "возрастным" сотрудникам. Как говорят специалисты по поиску и подбору персонала, если раньше заказчик готов был принять на работу




Интервью с соискателем: шпионские технологии Что может быть общего между сотрудником отдела персонала и разведчиком? Оказывается, многое! Собеседование, которое руководитель или кадровик проводит с кандидатом, сродни вербовке – оно требует умения наладить




Теория трилистника, или лизинг персонала Теория трилистника — это способ наиболее эффективно использовать человеческий капитал. Лизинг персонала первоначально возник из-за несоответствия наличия трудовых ресурсов и потребности в них, из-за потребности




Поиски безопасности, или Замкнутый «ближний круг» Наиболее часто к поискам сотрудников в «ближнем кругу» прибегают небольшие компании, где собственник, как правило, является и руководящим лицом компании. Здесь законно поставить вопрос: почему? Причина




12 основных способов получения фактов во время собеседования Сбор информации – основа собеседования, ничто не может сравниться со способностью гибко применять различные формы вопросов. Форма вопроса, идеально пригодная для одной ситуации, оказывается совершенно бесполезной, а то




Сколько платить сотрудникам? Менеджеры прилагают немало усилий, чтобы сделать рабочие места своих предприятий более привлекательными. Стало недостаточным «просто платить» сотрудникам. Если человек работает в организации только за деньги, его может




Никто не уходит? Это не стабильность, это застой! Если в вашей компании сотрудники никогда не увольняются, а только уходят на пенсию или в декрет, не стройте иллюзий по поводу сплоченности команды. «Застой крови» – это о компаниях, в которых текучесть кадров стремится




Кто на новенького Какими бы сложными ни были поиск и наем нового сотрудника для вашей компании - это только начало. Новый человек может решить ваши проблемы, но может и создать массу новых. Мало того, что вы на самом деле никогда не




Как часто топ-менеджер может менять работу? В резюме соискателя едва ли не первое, что бросается в глаза - это частота смены мест работы. Если за короткий промежуток времени их больше пяти-шести, то не исключено, что кандидат относится к числу "летунов". Особенно




Возрастной ценз при подборе персонала Приступая к работе над статьей, решила поискать дополнительную информацию: что нынче на рынке с возрастным цензом, чего хочет работодатель, что предлагают кандидаты, какова общая ситуация? И вот на одном из форумов




Трудная мишень Сегодня не обязательно быть руководителем высшего звена, чтобы вам позвонили с интересным предложением, даже если вы совершенно не собирались искать работу. Однако не всегда реакция «жертвы» охотников за головами на




Как правильно приглашать на работу При подборе персонала предприятия всех сфер, как правило, сталкиваются с одинаковыми проблемами. Эти проблемы увеличивают трудозатраты, время и денежные средства на процесс поиска работников. Их можно избежать, если




Работа “по блату“. Пережиток или реальность? По оценкам специалистов, около 60% российских компаний сегодня подбирают себе кадры в основном с помощью знакомых, родственников и собственных сотрудников. Немного другая ситуация в иностранных фирмах: только 20% их них




Сигналы мимики Понимаете ли вы людей? Большинство оценивают окружающих в первую очередь по их внешности. Еще не произнесены слова и не совершены поступки, а мнение о человеке уже сложилось. Наблюдая за движениями мышц лица, можно




Уравниловка в зарплате - как причина текучки Нередко случается так, что опытный менеджер, получает столько же, сколько и молодой специалист, которому переплатили из-за срочности найма и которого его коллеге еще придется «за так» обучать самым простым вещам.




Японские компании вынуждены использовать опыт и знания пожилых сотрудников Население развитых стран неумолимо стареет. Уже сейчас многие малые и средние компании в Японии испытывают трудности с привлечением молодых сотрудников. И идут на, казалось бы, вынужденный шаг: привлекают на работу




Сравнить и удержать Соответствуют ли зарплаты в вашей компании тем, которые предлагаются в среднем по рынку? Эксперты считают, что своевременный мониторинг уровня заработных плат поможет сделать кадровую политику компании более




Временный персонал как постоянное решение Некоторые компании стараются использовать различные методы для сокращения издержек на персонал, стремясь при этом обеспечить себе максимально высокое качество работающих сотрудников. Как следствие, рекрутинговые




Рядовым сотрудникам сложнее трудиться на условиях аутсорсинга Число специалистов, работающих на условиях аутсорсинга, т. е. числящихся в штате одной компании, но выполняющих работу для другой, быстро растет. При этом многие вопросы взаимоотношений между работниками,

Страница: << Предыдущая ... 39 | 40 | 41 | 42 | 43 ... Следующая >>

Главная страница | Реклама на сайте | Контакты | Защита персональных данных