Все рубрики

"Зачем пахнут ремесла?" (О профессиях - с юмором) №104 ФРАЗА ДНЯ: «Никто не любит дорогие машины больше чем нищие, инспектора ГАИ и женщины лёгкого поведения». (А.Н.Махнёв)
Методы анализа наиболее типичных проблем управления проектом В прошлом считалось, что опыт управления проектами практически нельзя обобщить, поскольку каждый проект уникален, как следствие управлению проблемами уделялось мало внимания. Но постепенно становится очевидным, что управление проблемами является ключевым ингредиентом успеха проекта: с проблемами надо разбираться, иначе прогресс замедлится, и проект пострадает. Накопленный опыт позволяет составить определенный алгоритм решения проблем, складывающийся из последовательных шагов.
Как бороться с бизнес-манипуляторами Сегодня речь пойдет о "манипуляторах от бизнеса", отличающихся особым профессионализмом и коварством. По словам специалистов, чаще всего с угрозой манипулирования приходится сталкиваться на деловых переговорах и в отношениях между руководством и подчиненными. И у методов противостояния в деловой жизни есть ряд особенностей.
Жизнь после тренинга Многим из вас знакома такая картина после тренинга: восхищенные сотрудники с "горящими" глазами "рвутся в бой", но уже через месяц можно наблюдать, как глаза "потухают", некоторые сотрудники возвращаются к старым моделям поведения, а через три месяца участники тренинга иногда с трудом могут вспомнить, что было на тренинге, кроме общих фраз "весело, здорово, полезно"...
Имидж все, или Вся правда PRо… Кем бы вы ни были - талантливым адвокатом или преподавателем японского языка, - известность и хорошая репутация не повредят. Не верьте тем, кто говорит, что слава найдет и на печке. Это ложь! Рассказывайте людям о том, кто вы и чем занимаетесь. Делайте это красиво, в нужное время и в нужном месте. Постоянно работайте над своей репутацией. Вот увидите, результаты не заставят себя долго ждать…
Об аспектах доверия в организации Доверие является встроенным индикатором всех внутриорганизационных процессов. От баланса доверительных взаимоотношений зависит производительность, основные показатели деятельности компании и общий внутриорганизационный климат. Поэтому одной из ежедневных и немаловажных задач при подборе персонала является выявление истинной мотивации интервьюируемых кандидатов.
Вся жизнь — работа! Казалось бы, у всех работодателей самоотверженные трудоголики, готовые ночевать на рабочем месте, должны идти практически «на ура». Выяснить, так ли это на самом деле, мы решили у специалистов кадровых служб некоторых московских предприятий.
Борьба за неравенство Невозможно отучить людей считать доходы своих коллег. И все бы ничего, если б на почве кажущейся несправедливости в компаниях не разгорались целые баталии. В цивилизованных странах вопрос о размере зарплаты коллег давно считается некорректным. Запрет на подобную информацию прописан в трудовых договорах, а его нарушение жестко карается, вплоть до увольнения. Отечественные компании давно пытаются внедрить подобный принцип, однако сотрудники регулярно нарушают запрет. И конфликты на этой почве разгораются постоянно.
Аутсорсинг С недавних пор в лексикон многих руководителей и менеджеров вошло новое модное слово – "аутсорсинг". Давайте подробно разберемся в его сути. Смысл аутсорсинга заключается в том, что часть работ в компании передается на выполнение внешним организациям.
Как правильно льстить начальникам Лесть со стороны подчиненных — неизбежное испытание для любого руководителя. Проходя проверку медными трубами, одни начальники резко обрывают любые попытки сказать комплимент, другие вовсе их запрещают. Однако, если подчиненный утверждает, что босс гений и при этом отлично выглядит, эксперты рекомендуют уволить подчиненного, только если он совершенно исказил действительность.
Оценка персонала. Математический инструментарий В данной статье рассматриваются возможности корректного получения оценки сотрудника, часто называемой "рейтингом". Предлагаются также методы оценки достоверности рейтинга, постановка задачи оценки денежных затрат на работу по оцениванию при заданном уровне достоверности.
Основные инструменты руководителя Существуют конкретные инструменты, которые позволяют наилучшим образом управлять процессом развития персонала с учетом уровня каждого конкретного сотрудника. Этими инструментами являются: цель, контроль, похвала, выговор и лидерство.
Порядок изменения трудового договора Под изменением трудового договора понима­ется перевод работника в другую организацию либо его перемещение, а также изменение суще­ственных условий трудового договора. Мы определим отличительные особенности перевода и перемещения и рассмотрим другие примеры изменения трудового договора.
Преодоление барьеров развития креативности и творческих способностей Какие социальные и внутренние барьеры мешают развитию ваших творческих способностей, и как если не устранить их полностью, то хотя бы добиться значительного снижения их сковывающего воздействия на ваши профессиональные и личные достижения.
Карьеристы, приоденьтесь Эксперты утверждают, что профессионализм и опыт работы еще не гарантируют скорого продвижения по службе. Сегодня девизом любого сотрудника, надеющегося на повышение, должны стать слова: "Имидж прежде всего!". Исследования показывают, что в глазах окружающих респектабельная внешность уже делает вас человеком, добившимся успеха. Хороший стиль таким образом становится символом современного подхода к работе
Прошу меня уволить... Многим кадровикам знакома такая ситуация: руководитель дал задание уволить сотрудника любыми доступными способами, а оснований для увольнения нет, как ни крути. Выхода два - либо попросить работника уволиться по собственному желанию, либо заключить с ним соглашение об увольнении. Чем же различаются эти варианты и какая процедура наиболее приемлема для работодателя?
Дурная голова Из-за плохого начальника уволиться готов каждый третий работник. При этом плохим в России считают прежде всего непоследовательного руководителя. И быть он может как равнодушным, так и чрезмерно заботливым.
Если вы переживете это собеседование, то получите работу По мере того, как конкуренция в российском бизнесе набирает обороты, работодатели все чаще прибегают к так называемым "стрессовым собеседованиям", призванным помочь им выбрать наиболее подходящего работника. Менеджеры по кадрам кричат на кандидатов, обливают их водой, оскорбляют и задают вопросы интимного характера, пишет The Times.
Опрос мнений сотрудников. Практические советы. Люди являются основным капиталом любой современной компании. Именно поэтому стратегия управления персоналом должна быть нацелена на формирование у них лояльности, на установление высокого качественного уровня отношений между сотрудниками и компанией. Оценить уровень этих взаимоотношений, определить их сильные и слабые стороны с тем, чтобы разработать мероприятия по улучшению, позволяет опрос мнений. В ходе опроса сотрудники получают возможность выразить свое отношение к работе и к работодателю, что, в свою очередь, может повлиять на формирование политики управления персоналом и на стратегию развития компании в целом…
Ключи к развитию творческих способностей Люди, целенаправленно развивающие свою креативность, постоянно творчески растут и чаще достигают успешных результатов. Рассмотрим кратко наиболее значимые факторы, которые непосредственно влияют на использование вами своего творческого потенциала