MainJob.ru

error (in future use header("Location: ") trought class to see errors using ErrorHandler) in query: INSERT INTO steps set id_session='lt00iqd361htipaa24m8kgeem1', id_user='', date=NOW(), id_rubric='5', url='/publications/?page=7', ip='3.137.187.71'; Duplicate entry '1065488' for key 'PRIMARY' (1062)
MainJob.ru

Вакансии сами найдут Вас всегда. Подписку оформить минута нужна!

Сделать стартовой

Вход

Для работодателя

• Создание вакансии
• Поиск резюме

Мой MainJob

Кадровое делопроизводство

Карьера и образование

О профессиях – с юмором

Стиль жизни

Подписка на публикации

Все рубрики

Страница: << Предыдущая ... 5 | 6 | 7 | 8 | 9 ... Следующая >>


Производственная травма: Гриппозное равнодушие Грипп, ОРВИ, разные простуды — это действительно вирусные заболевания, но иммунитет легко справляется с ними. А вот сразу после болезни мы почему-то легко пасуем перед бактериями (обычно это стрептококк), и иногда дело кончается плохо: по данным ВОЗ, 35% смертей от бактериальных заболеваний в мире приходится на пневмонию, начавшуюся через некоторое время после гриппа.




Видеорезюме: ступенька или подножка? Резюме плюс сопроводительное письмо — таков стандартный набор инструментов поимки и удержания работодателей. А вы не пробовали их заинтересовать, отправив свое видеорезюме?




Кому полезны сплетни? Вам, вашему начальнику и всем вашим коллегам! Офис иногда напоминает один большой кулер, вокруг которого толкаются коллеги - и сплетничают, сплетничают, сплетничают. Друг о друге, о компании, о руководстве. Порой очень трудно удержаться и не присоединиться к ним, но ведь в глубине души все мы понимаем, что распространять информацию таким образом не очень хорошо и иногда чревато. Так ли это? Попробуем разобраться, для чего нужны сплетни на рабочем месте.




Идеи для 23 февраля. Подарки со смыслом Обсуждая, чем бы таким порадовать мужскую часть нашей редакции на 23 февраля, мы не смогли не подумать о том, как поздравить коллег-мужчин из других подразделений. Делюсь идеями.




Пассивный поиск работы: флирт или измена? Представьте себе ситуацию. Вы работаете в компании, где вас все устраивает: зарплата, соцпакет, коллеги и начальство. Мысль о смене работы вас даже не посещает — как говорится, «от добра добра не ищут». Или все-таки ищут?




Воспитание голоса Не важно, какой голос у вас от рождения. Благодаря практике вы сможете приобрести такой голос, которого заслуживают ваше профессиональное мастерство и ваша индивидуальность. Вы можете избавиться от местного акцента, если будете строго следить за правильностью произношения. Можно избавиться от гнусавых звуков, если умело пользоваться голосовым аппаратом. Вы можете научиться четко артикулировать и правильно произносить звуки. Вы можете развить резонансные колебания в груди и научиться говорить так, чтобы вас слышали в самом последнем ряду аудитории без малейшего напряжения с вашей стороны. Все это в ваших силах.




Галерея масок менеджеров Каждый руководитель старается прикрыть свои манипулятивные действия значимыми задачами, обстоятельствами, благими намерениями, чьими-то ошибками или формальностями. У каждого менеджера есть цели, которые он не хотел бы афишировать по разным причинам. В реальном поведении это прикрытие чаще всего представляет собой определенный набор масок. Чем больше масок у человека, тем сильнее он способен манипулировать поведением других людей. Однако умение манипулировать не всегда ведет к успеху. Если сотрудник видит несоответствие слов и действий, то взаимопонимание утрачивается, а эффективность взаимодействия снижается. Доверие — ключевой фактор эффективного взаимодействия, а манипулирование всегда снижает степень доверия. Манипулятору часто кажется, что его техника работы с людьми почти искусство, которое всегда ведет к положительному результату. Однако в действительности манипулирование обычно дает псевдоэффект.




Консультации специалиста По окончании срочного трудового договора работодатель вручил сотрудникам уведомления о возможности заключения нового трудового договора. При этом работники должны согласиться на снижение оплаты на четверть и увеличение объема работы по сравнению с первым договором. Правомерно ли такое требование работодателя?




Российские компании вкладывают в персонал меньше, а получают – больше начале этого года консультанты PricewaterhouseCoopers представили результаты ежегодного исследования эффективности системы управления персоналом (HR Benchmarking Survey 2007), согласно которым компании, работающие в России, обогнали своих европейских коллег в такой области как отдача от инвестиций в персонал (HC ROI).




Какой галстук вам к лицу Конец XX века, а точнее, господствующий тогда стиль гранж, чуть было не поставил на галстуке крест. “Лучше бы его не было совсем”, – писали десять лет назад модные журналы. Но галстук выжил и по-прежнему держит мужчин на коротком поводке. И это замечательно, потому что без этой узенькой полоски ткани мужчина выглядит все-таки несолидно.




Как перестать бояться шефа Как вы относитесь к своему руководителю? Может, вы его боитесь или не можете с ним найти контакт? Если вы не понимаете начальника или теряете дар речи перед ним, то на это, конечно, нужно обратить внимание, потому что это несправедливо, когда кто-то вами недоволен или вы недовольны кем-то.




Цена дешевого бюджетника В России насчитывается, по разным оценкам, от 10 до 11 млн бюджетников — работников госуправления, сотрудников медицинских, образовательных, социальных и других учреждений, получающих зарплату из федеральной и региональной казны. Традиционно считается, что труд подавляющего большинства этих людей сильно недооценен. Однако тут всё не совсем однозначно.




Основные составляющие самоменеджмента Самообразование имеет своей целью приобретение знаний и умений, необходимых для повышения качества жизни. Самообразование — это самостоятельное приращение знаний, возвышение в мастерстве: чем разностороннее и глубже знания и опыт, тем точнее выбор решения и действий по его реализации. Мастерство влечет за собой признание окружающих, что возвышает человека, утверждает его в жизни, помогает реализовать себя. Руководителю нужно знать много больше любого своего подчиненного.




Как отразить возврат излишне выданной зарплаты Яблоко раздора: как отражать в учете возврат работником излишне выплаченной ему зарплаты. Почему это важно: некорректное отражение операции может привести к грубому нарушению правил учета доходов и расходов. А за это грозит штраф по статье 120 НК РФ.




Не дарите шефу розовых очков Энергия, целеустремленность, деловой напор, отличная мотивация… Перед нами портрет типичного оптимиста-карьериста, не так ли? Однако попробуем разобраться, насколько это радужное полотно, нарисованное общественным сознанием, сходно с оригиналом.




Из хозяина — в винтики Вы открываете свою маленькую компанию, несколько лет более-менее успешно работаете, но… не все складывается удачно. Вам приходится возвращаться в «большой бизнес», нанимаясь сотрудником в стабильную крупную компанию.




Картина светлого будущего: как сформировать долгосрочное корпоративное видение За последний десяток лет термин «видение» использовался настолько часто, что его упоминание вызывает у руководителей желание немедленно перевести разговор на другую тему, а служащие в кулуарах продолжают отпускать ехидные реплики относительно того, где согласно видению должна находиться их компания. Все это так, но если организация всерьез намерена расти и развиваться, неизбежно придется формировать это самое видение. Организационное видение, в которое поверили, обладает мощным потенциалом. Почему же видение еще не получило «прописки» в большинстве компаний? Руководители-прагматики просто в него не верят, а другие не имеют ясного представления о том, что оно такое, это видение, как его сформировать и, главное, как сделать так, чтобы оно «заработало».




Хедхантинг: цели и средства Квалифицированные специалисты — золотой резерв каждой компании. За счет него она развивается, срубает головы конкурентам и добивается успеха. И именно эти «золотые» люди становятся объектом внимания хедхантеров, или «охотников за головами» (англ. head — голова и hunt — охотиться, ловить).




Партнеры не разлей вода Поиск партнера для бизнеса, которому можно было бы доверять, — вечная головная боль для многих предпринимателей. Первая и естественная мысль — привлечь друзей. Это, казалось бы, страхует от неожиданных и недобросовестных поступков, но, с другой стороны, не дает гарантии, что вам удастся избежать конфликта интересов.




Брак по расчету Сегодня российские компании ежегодно тратят на поглощения по России и всему миру миллиарды долларов в год. Но далеко не всем удалось с первого раза заставить новые подразделения эффективно работать. Интегрировать предприятия по всем правилам – целая наука. Объединение активов может обойтись куда сложней и дороже, чем рассчитывают счастливые собственники.

Страница: << Предыдущая ... 5 | 6 | 7 | 8 | 9 ... Следующая >>

Главная страница | Реклама на сайте | Контакты | Защита персональных данных