Управление компанией

Развитие лидерства: российский контекст В наиболее успешных компаниях мира развитие лидерства означает систематическую деятельность, которой первые лица компании посвящают много времени. Для российского бизнеса это пока в новинку, хотя в большинстве своем
Ну что, повеселимся? Рабочее время – это не просто 8 (10, 12, 14…) часов, свободные от сна и развлечений. Если работа не приносит удовольствия, самое время задаться вопросом, почему так, и что с этим можно сделать. Деньги – это еще не все.
Этапы развития компании Компания - живой организм, имеющий свой физический и ментальный возраст, свой характер. От того, насколько правильно они определяются, зависит успешность руководства, реальность целей и перспектив и, самое главное, цена
Как соучредителям не развалить бизнес Обычно соучредителями новой компании становятся несколько приятелей. Они хорошо знают друг друга, поэтому все возникающие проблемы поначалу решаются как бы сами собой. Однако через пару лет начинается полоса конфликтов,
О пользе и вреде доносов на рабочем месте В каждой компании есть «доброжелатели», которые радостно сообщат руководству о любом вашем промахе. И наверняка каждому хоть раз в жизни приходилось жаловаться начальнику на своего коллегу. Почему это приходится делать?
Рассчитывайте на худшее Практическое выполнение даже самого незамысловатого и тщательно проработанного плана может потребовать титанических усилий. Как в свое время заметил прусский генерал Карл фон Клаузевиц, “план действий может быть очень
Долларовый реванш Нынешнее укрепление доллара может означать окончание почти трехлетнего повышательного тренда евро. Изменения на валютном рынке приведут к пересмотру стратегий заимствования и инвестирования частного капитала. На
Предприниматели должны уметь проигрывать Со стороны кажется, что лучший девиз предпринимателя - "Никогда не сдавайся!". Но все же любой бизнесмен должен уметь проигрывать. Идея бизнеса на поверку может оказаться неудачной или несвоевременной. В таких случаях
Интерес к работе Управление эффективностью сотрудников — одна из ключевых компетенций каждого руководителя. Сразу после того как менеджер приходит в новую компанию или вступает в новую должность, несколько месяцев
HR с большой буквы Две главных особенности успешных и перспективных руководителей персонала. Это – способность превратить службу персонала в один из внутренних профит-центров и создать внутриорганизационный бренд службы персонала.
Как убедить подчиненных работать лучше Нет ни одного руководителя, который не ломал бы голову над тем, как бы «замотивировать» своих сотрудников, заставить их гореть на работе, работать творчески, с «огоньком». Этот, едва ли не самый обсуждаемый на различных
9 секретов успеха для начинающих свой малый бизнес Уильям А. Уард однажды сказал: "Четыре шага к достижению: целеустремленный план; тщательная набожная подготовка; положительные действия; постоянная настойчивость". Используйте эти советы при следовании этим
Работа может стать адом для любого из нас Каждый работающий человек хотя бы раз в жизни сталкивался с травлей в трудовом коллективе. На Западе этим явлением озаботились лет 10 назад, окрестив его английским словом «моббинг». С тех пор в Европе и США стали
Весеннее налоговое обострение Налоговики взялись за описание схем, с помощью которых в последнее время принято уходить от налогообложения. В первую очередь пострадают компании, в которых сотрудникам вообще не платят белую зарплату. Официальное
Ошибки при разработке бизнес-планов Первой и самой распространенной ошибкой российских разработчиков бизнес - планов является попытка применить западную методологию разработки таких документов без адаптации к специфике российской деловой среды. Как
Увольнение с работы «Уволен с занимаемой должности по собственному желанию» — именно так чаще всего пишут в трудовой книжке. На собеседованиях потенциальные работодатели дотошно выясняют у претендентов на вакантное место, какие
Взаимное уважение как основа финансовой успешности Какова корпоративная культура финансово успешных компаний? Какой она должна быть, чтобы каждый сотрудник работал с максимальной отдачей? Книга Дэвида Майстера «Делай то, что проповедуешь», главу из которой мы публикуем
Как увеличить возврат на инвестиции в инновации Прибыльные инновации нельзя купить. Просто больше тратить обычно означает попусту растрачивать ресурсы на все более маргинальные проекты. Выходом будет не увеличивать затраты, а повышать эффективность базовых расходов –
10 Принципов управления переменами Нет единой методологии для всех компаний, но есть набор практик, инструментов и методов, которые могут быть применимы к различным ситуациям. Ниже следует “Top 10” основных принципов управления переменами в
Прибыль можно застраховать С развитием в нашей стране предпринимательской деятельности связанных с ней рисков меньше не становится. Правда, они меняют свой характер. Так, если лет десять назад эти риски олицетворяли собой банды вооруженных