Работа над личным сценарием
Мария Макарушкина
Источник:
Всем нам, наверное, не раз приходилось оказываться в ситуации, когда что-то в жизни складывается не так, как хочется, события развиваются по своей логике, а мы почему-то совершаем одни и те же промахи, попадаем в одни и те же ловушки. Неужели ошибки нас ничему не учат? Нет. Все дело в индивидуальных жизненных сценариях.
Все дело в индивидуальных жизненных сценариях. Среди моих клиентов есть успешный топ-менеджер. Некоторое время назад он возглавил одно из ключевых бизнес-направлений крупной производственной компании. Его вдохновляли масштаб задач и возможность управлять серьезным бизнесом. Беспокоило только одно — неизбежное, с его точки зрения, появление тайных врагов из числа коллег, которые всеми силами будут стремиться отобрать у него привлекательное место. Казалось бы, откуда у серьезного, состоявшегося мужчины такой страх перед потенциальными конкурентами и такое недоверие к своему окружению? Я предложила ему разобраться в проблеме. На всех предыдущих местах его работы сложившиеся поначалу дружественные отношения с коллегами и подчиненными в конце концов превращались (по мнению топ-менеджера, без видимых причин) в напряженные, даже враждебные. Наши совместные попытки смоделировать похожие ситуации привели к неожиданному открытию: все началось, когда он пятилетним ребенком переехал жить к двум двоюродным братьям, почти ровесникам. Его детство было постоянной борьбой и конкуренцией за внимание взрослых и первенство в играх, порождавшими желание показать свое превосходство и ожидание подвоха со стороны кузенов. В результате сформировался сценарий поведения сильного в среде равных. Сначала в школе, а после в карьере мой знакомый действовал по привычному принципу “докажу всем, что я герой” и неосознанно провоцировал окружающих. Кто-то принимал его грубое первенство, кто-то отстранялся, а кто-то начинал активную встречную борьбу. По итогам нашего общения моему подопечному удалось осознать свой индивидуальный сценарий и, главное, сформировать новую поведенческую стратегию — сценарий успеха. В основе этой стратегии лежит установка на командную работу вместо культа личных достижений, партнерство вместо соперничества, эффективную коммуникацию и выстраивание отношений вместо конфликтов и агрессии. Постепенно он научился с большим доверием относиться к подчиненным (в том числе делегировать им более ответственные задачи), избегать прямого противопоставления себя коллективу и т. д.
Сценарий — своего рода запрограммированность тех или иных событий и ситуаций в нашей жизни. Знание и понимание собственного сценария позволяют нам вырваться из замкнутого круга привычных и не всегда эффективных поступков и начать действовать наперекор судьбе — более уверенно и успешно.
Автор - директор по консалтингу “ЭКОПСИ Консалтинг”
|
