error (in future use header("Location: ") trought class to see errors using ErrorHandler) in query: INSERT INTO steps set id_session='vho8bvoaenh44b8fd9a9kg9100', id_user='', date=NOW(), id_rubric='5', url='/publications/?view=3430', ip='3.22.75.223'; Duplicate entry '1065488' for key 'PRIMARY' (1062)
error (in future use header("Location: ") trought class to see errors using ErrorHandler) in query: INSERT into publications_show set id='3430',showed='1',date=NOW(),ip='3.22.75.223',sess='vho8bvoaenh44b8fd9a9kg9100',url='http://ww.allmagic.ru/publications/?view=3430'; Duplicate entry '1' for key 'showed' (1062)
Наш эксклюзив: Карьера в бизнесе: от выживания к благополучию | MainJob.ru
Вакансии сами найдут Вас всегда. Подписку оформить минута нужна!
Сделать стартовой
Mainjob.Ru Вход

Для работодателя

• Создание вакансии
• Поиск резюме

Мой MainJob
Поиск вакансий
Создание резюме
Публикации
Образование

Все рубрики
Новости компаний
Управление компанией
Продажи и маркетинг
Персонал
Кадровое делопроизводство
Карьера и образование
О профессиях – с юмором
Стиль жизни
Подписка на публикации


<< Вернуться к списку публикаций

Наш эксклюзив: Карьера в бизнесе: от выживания к благополучию



Источник: КА "Ефимов и партнёры"

Мы продолжаем публикацию фрагментов из новой книги Натальи Петровой, тренера-консультант (www.nataliapetrova.ru), специалиста по творческим решениям в бизнесе «Искусство работать с людьми». Спарта продемонстрировала

Мы продолжаем публикацию фрагментов из новой книги Натальи Петровой, тренера-консультант (www.nataliapetrova.ru), специалиста по творческим решениям в бизнесе «Искусство работать с людьми».

Спарта продемонстрировала полную неспособность освоить невоенные формы контакта и наладить связи с соседями на мирной основе. Они потрясли Элладу крайней бестактностью, жестокостью и коррупцией, а затем разрушилась при введении товарно-денежных отношений и частной собственности. Женщины всегда специализируются менее глубоко, чем мужчины и проявляют большую приспособляемость к меняющимся обстоятельствам, поэтому в период упадка Спарты власть во многом перешла к женщинам этой страны. А. Дж. Тойнби «Постижение истории»

Зачем люди идут в бизнес? За деньгами. За карьерой. За социальным признанием и социальной защитой. Компания дает владельцу деньги, славу и самореализацию. Компания дает сотрудникам возможность делать то, что они умеют, и платит им за это некие деньги. Работа в компании избавляет людей сложных задач выживания в одиночку, которые решает владелец компании, который в России зачастую ее возглавляет. За благо быть социально защищенными компанией ее сотрудники платят согласием жить в той корпоративной культуре, которую создает руководство и владелец компании. За благо получать результаты труда сотрудника руководство и владелец компании платит необходимостью в какой-то мере соблюдать интересы этого человека.

Мы много лет жили в ситуации выживания. И люди шли в бизнес, чтобы выживать с помощью других людей. Бизнес - это жизнь в стае, в племени, в прайде, иногда - в толпе. Каждая стая имеет свои законы, соблюдение которых является условием успешного персонального каждого и командного развития системы. Несоблюдение законов приводит к расставанию со стаей. Все это правда. Но в последние годы рынок поднялся и из ситуации выживания мы постепенно попадаем в ситуацию благополучия.

Теперь люди идут в бизнес, чтобы преуспевать, а не просто выживать. Все мотивы, которые я перечислила выше, остаются: деньги, карьера, слава. Но в контексте перехода от выживания к благополучию все большее значение приобретают верхние уровни мотивации, а именно: самореализация и человеческие отношения. Люди идут в бизнес еще и за своей хорошей жизнью, которая случится вместе с другими людьми. Это обозначает, что в борьбе за хороших сотрудников владельцам бизнеса приходится развивать систему мотивации, особенно нематериальной. Это значит, что руководству, задающему тон в корпоративной культуре компаний, приходится активнее делегировать полномочия, устанавливать явные правила игры и давать людям возможность принимать решения и карьерно расти по мере сил. Это значит, что управленческий стиль ведущих российских компаний в ближайшие годы станет более демократическим. А из тех компаний, в которых он таким не станет, лучшие люди будут уходить, ослабляя бизнес и лишая его перспективы.

Успех бизнеса в благополучном обществе зависит от степени человечности этого бизнеса. Потому в любой организации работают не функции. В организации работают люди. И жить они хотят по-людски. И задача тех, кто управляет персоналом и обучает его – объединить усилия и помочь им в этом, не так ли?

«Власть над свободными людьми более прекрасна и более соответствует добродетели, нежели господство над рабами. Не следует признавать государство счастливым и восхвалять законодателя, если он заставил граждан упражняться в том, что нужно для подчинения соседей, ведь в этом заключается большой вред. Ведь большинство государств, обращающих внимание лишь на военную подготовку, держатся, пока ведут войны, и гибнут, лишь только достигают господства. Подобно стали, они теряют свой закал во время мира. Виноват в этом законодатель, который не воспитал в гражданах умения пользоваться досугом» (Аристотель, Политика 1333 В – 1334 А)

(Продолжение читиайте 5 октября на ww.mainjob.ru)

Главная страница | Реклама на сайте | Контакты | Защита персональных данных
Rambler's Top100             Рейтинг@Mail.ru