Коллеги по семейной жизни
Ольга Осипова
Источник: Элитный персонал
Письмо в редакцию. Полтора года назад я пришел в крупную компанию на позицию руководителя отдела продаж. Динамичный стиль работы, принятый в коллективе, живое совместное обсуждение проектов были мне очень
Письмо в редакцию. Полтора года назад я пришел в крупную компанию на позицию руководителя отдела продаж. Динамичный стиль работы, принятый в коллективе, живое совместное обсуждение проектов были мне очень близки и комфортны. Я буквально жил на работе. Была этому и еще одна причина. Между мной и одной из сотрудниц - sales-менеджером - очень быстро возникла взаимная симпатия, которая постепенно переросла в близкие отношения.
Служебный роман стимулировал мою рабочую активность, ведь многие приятные моменты в наших отношениях были связаны с реализацией новых проектов, обсуждением хитроумных планов борьбы с конкурентами... Словом, совместное творчество вдохновляло на подвиги как на работе, так и в личной жизни.
Полгода назад меня повысили - назначили директором департамента продаж. И буквально через месяц мы с моей коллегой поженились. Я благодарил судьбу за то, что все складывается так удачно в моей жизни.
И тут-то начались проблемы. Сначала жена заявила, что повышение не пошло мне на пользу и я стал «сухарем и бюрократом». Это случилось после того, как я мягко попросил ее не врываться ко мне в кабинет. А она действительно ворвалась, чтобы продемонстрировать мне пару новых туфель! Через некоторое время на совещании я усомнился в эффективности одного из ее предложений. В ответ она молча встала и вышла из кабинета. Я пытался обсуждать с ней эту проблему дома, но она наотрез отказывается, говорит, что не хочет портить еще и вечер. Вчера я зашел в отдел, которым руководил ранее, чтобы пообщаться с коллегами. Беседа шла довольно непринужденно, и вдруг жена резко оборвала меня, сказав, что я неправильно поставил ударение в слове и это страшно коробит слух. Я, к своему стыду, не выдержал и также резко и довольно глупо ответил ей, что в таком случае она может не участвовать в разговоре. Не могу понять истинной причины этих мелких склок, хотя очень хочу. У жены выяснить невозможно - она со мной не разговаривает, надеюсь, временно. Алексей В
Письмо читателя комментирует психолог, бизнес-тренер Ольга ОСИПОВА.
Большое спасибо Алексею за то, что он заговорил ОБ ЭТОМ - о романтических отношениях на работе. И о том, к чему они могут привести и как с этим «бороться» (в смысле - разрешать ситуацию с наименьшими потерями, а может быть - и с выигрышем). У описанной истории несколько аспектов. Рассмотрим наиболее важные.
Жизнь на работе, или -«Психологический контракт». Да, именно так это и выглядит в большинстве коммерческих организаций. Часто уже на первом собеседовании нас могут предупредить о ненормированном рабочем дне.
И если мы воспринимаем это только как возможные затраты времени, мы совершаем смысловую ошибку. Не о времени говорит нам ласковый интервьюер, а о приоритетах. На уровне подтекста это нужно читать так: «Вы приходите к нам работать. С этого момента другие сферы вашей жизни становятся второстепенными. Потом не жалуйтесь. Мы предупреждали».
Если на собеседовании вы реагируете в соответствии с ожиданиями интервьюера: «Я так всю жизнь и работаю», «Как иначе можно в продажах?» - считайте, что вы подписали психологический контракт с работодателем о расстановке приоритетов вашей жизни.
Уверена, что Алексей, с отношением к работе, сформулированном в его письме, был привлекательным кандидатом. И для него, поскольку работа явно не только «зарабатывание на хлеб», но и творчество, удовлетворение амбиций, самоутверждение, такой распорядок в организации - скорее плюс, чем минус. Ведь его личная расстановка приоритетов совпадает с позицией компании. Давайте посмотрим, как могут развиваться дальнейшие события.
Жизнь на работе. Вариант 1. Итак, мужчина живет работой. Что это значит? Прежде всего - его энергия, фантазия, «драйв» - все там, компании, в отношениях с партнерами, в офисных войнах. Приведу фразу, услышанную от одного из клиентов: «Когда человек зарабатывает первые сто тысяч долларов... Вы не представляете! Ни с каким сексом не сравнится!» Вот так. Ни с каким. И не зря этот человек именно такой пример использовал. Потому что суть его заявления такова: «Сексуальной энергии у меня не осталось. Потратил я ее на зарабатывание первых ста тысяч. Не приставайте».
Но это мне, психологу, понятно. А его жене - нет, Она-то вполне вправе рассчитывать на ту самую энергию, которая кончилась. Поэтому и злится, изучает одежду поздно пришедшего супруга, звонит на мобильник с неуместными вопросами, одним словом - ищет признаки измены. И скорее всего, не сможет найти, потому что измена (в смысле энергетическом) - есть, а измены в смысле наличия любовницы - нет.
Что дальше? В большей степени это зависит от супруги. К примеру, она может свою сексуальную энергию тоже преобразовать - вещи покупать, или ребенком чрезмерно увлечься, или за границу по 10 раз в году ездить... Или не преобразовывать, а найти для нее новый объект. В общем, даже не важно, последует ли за этим разрушение брака. Они все равно уже просто люди, живущие вместе. Не более того.
К истории Алексея это прямого отношения не имеет, а рассказала я об этом, чтобы показать основной психологический механизм, который, к сожалению, будет действовать и в его ситуации.
Жизнь на работе. Вариант 2. Что произойдет, если личная и профессиональная сферы находятся значительно ближе друг к другу, чем в первом случае? Правильно! Служебный роман. На установление взаимоотношений будут работать «территориальная составляющая» (весь день вместе), общие интересы, общие враги и друзья, и многое другое. И самое главное - совместно переживаемые эмоции. Не случайно Алексей пишет о творчестве, так увлекающем их обоих, о борьбе с конкурентами, об обсуждении проектов...
Итак, профессиональная и личная жизнь слились и объединились. Вокруг чего? Вокруг производственных задач и дует?
Распределение ролей. Понять, что происходит в отношениях Алексея и его супруги, можно, если увидеть РЕАЛЬНОЕ распределение ролей при первом и втором варианте развития отношений.
Первый вариант. Он - в первую очередь сотрудник коммерческой организации, Она в первую очередь - жена.
Второй вариант. В начале отношений: Он и Она - в первую очередь «солдаты бизнеса». Никаких противоречий, все лучезарно, всё счастливы. Как изменились роли после заключения брака и назначения Алексея? Он - сотрудник коммерческой организации и руководитель. Она - его подчиненный и супруга. Позиции перестали подходить друг другу. Конечно, ОТНОШЕНИЯ НЕ МОГЛИ ОСТАТЬСЯ ПРЕЖНИМИ. Все поменялось: были партнерами, а теперь нужно выбирать время, чтобы войти в кабинет. Он обсуждает что-то с другими, а на нее не обращает внимания, хотя раньше, скорее всего, ее мнение было решающим. Что делать - привлечь внимание («ворваться» в кабинет, сделать замечание и т.д.).
Как действовать, чтобы изменить ситуацию к лучшему? Прежде всего, Алексею необходимо запланировать и провести переговоры с супругой. По полной программе переговоров со стратегическим партнером.
Перед переговорами нужно определить свою позицию - что является принципиальным и на какие уступки Алексей готов пойти ради сохранения отношений с любимой.
Во-вторых, рассказать ей о распределении ролей. Постараться объяснить, почему отношения не смогут оставаться на 100% такими же, как раньше. Важно, чтобы у нее не возникло впечатления, что Алексей, удовлетворяя свои выросшие амбиции, пытается «поставить ее наместо».
В-третьих, обрисовать выгоды нового положения. Наверняка Алексей будет теперь больше зарабатывать. Для новой семьи это важно. Жена, находясь рядом с Алексеем, остается его главным советником, а поскольку его полномочия выросли, то обсуждаемые вопросы стали намного масштабнее. Конечно, иногда Алексей может не соглашаться с ее предложениями с ее предложениями на совещании. Это выглядит демократично и позволит ей сохранить хорошие отношения с коллегами. Тем более что любой умный человек понимает - муж и жена... Ну, итак далее.
Можно привести примеры первых леди. Ведь госпожа Путина наверняка не врывается в кабинет с новыми туфлями, а ее влияние, говорят... Скорее всего, супруге Алексея это будет приятно.
И наконец, самый ответственный момент - достижение договоренностей. Мне трудно советовать что-то конкретное, не имея информации о корпоративной культуре компании, но все же можно выработать некий «кодекс поведения». Его цель - уменьшить количество неожиданностей и «ударов по самолюбию».
Например, жена Алексея решила показать ему туфли. Она уверена, что отношения дают ей право сделать это в то время, когда хочется. И вдруг! Ее собственный муж почему-то ведет себя не так, как она ожидала. Ей, видите ли, в кабинет нельзя входить, потому что он занят. Да просто бюрократ он и сухарь последний после этого! Эта ситуация -из тех, где невозможно определить, кто прав. Больше того - ни в коем случае не нужно этого делать. Нужно просто определить правила, которым будут в большинстве случаев следовать оба партнера, и многие конфликты будут предотвращены раньше, чем последует «ядерный взрыв» эмоций.
Главная составляющая. И наконец, хочу обратиться к нашему герою. Уважаемый Алексей, Вы ведь любите ее, правда? Тогда для Вас не составит труда внести в разговор, да и в последующие отношения ту самую «искру», которая позволит вам обоим шагнуть на следующую ступеньку отношений. Да, они станут сложнее. Но бизнес не признает «одноклеточных» (читай - примитивных) людей. Это значит, что на каждом этапе совершенствования мы будем овладевать все более сложными схемами отношений. В результате мы приблизимся к мудрости и гармонии, качествам, так востребованным и на нашей работе, и нашими любимыми.
|
