error (in future use header("Location: ") trought class to see errors using ErrorHandler) in query: INSERT INTO steps set id_session='oamnnbmbsds8utu5bbqi9ual96', id_user='', date=NOW(), id_rubric='5', url='/publications/?page=29', ip='18.117.102.248'; Duplicate entry '1065488' for key 'PRIMARY' (1062)
MainJob.ru
Вакансии сами найдут Вас всегда. Подписку оформить минута нужна!
Сделать стартовой
Mainjob.Ru Вход

Для работодателя

• Создание вакансии
• Поиск резюме

Мой MainJob
Поиск вакансий
Создание резюме
Публикации
Образование

Все рубрики
Новости компаний
Управление компанией
Продажи и маркетинг
Персонал
Кадровое делопроизводство
Карьера и образование
О профессиях – с юмором
Стиль жизни
Подписка на публикации


Все рубрики

Страница: << Предыдущая  ... 27 | 28 | 29 | 30 | 31 ...  Следующая >>
 

Москва - большая «деревня»?

Существует немало способов набора персонала: например, объявления в СМИ и Интернет, организация ярмарок вакансий, рекомендации знакомых. Но есть и еще один – поиск специалистов в рамках сложившихся профессиональных сообществ. Кто-то может возразить, мол, этот прием вряд ли применим к крупным городам вроде Москвы, чье население уже давно превысило 10 миллионов человек. Но, как показывает практика, столичный рынок труда настолько тесен, что специалисты знают друг друга чуть ли не в лицо.
 
 

Польза корпоративной рефлексии

Из статьи в статью, из учебника в учебник кочует стереотип, что любые реформы в компании встречают сопротивление сотрудников. Это неправда. Люди никогда не станут тормозом изменений, если их максимально вовлечь в этот процесс. Для начала нужно провести разъяснительную работу и вызвать корпоративную рефлексию.
 
 

«Хороший сотрудник будет болеть во время отпуска»

Придумав для своих сотрудников увлекательную игру, немец Клаус Кобьеллне только стал самым привлекательным работодателем Европы, но и заработал статус гуру в области мотивации персонала.
 
 

Скромное обаяние офиса

Представители крупнейших российских мебельных компаний обсудили за круглым столом «Карьеры» последние тенденции спроса и предложения на рынке офисной мебели. Динамика рынка отразила перемены в сфере бизнеса и экономики, некоторые из которых оказались весьма неожиданными
 
 

Мимика, взгляд, поза и жесты

Под действием испытываемых человеком чувств рождаются скоординированные сокращения и расслабления различных лицевых структур, которые определяют выражение лица, прекрасно отражающее переживаемые эмоции. Поскольку состоянием лицевых мышц несложно научиться управлять, отображение эмоций на лице нередко пробуют маскировать, а то и имитировать. Знать выражения лица при различных эмоциях полезно не только для того, чтобы понимать других, но и для тщательнейшей отработки (обычно перед зеркалом) своих рабочих имитаций.
 
 

Как отмечают лучших сотрудников

Что ни говори, а доброе слово и кошке приятно. Ну а уж материальное признание работодателем твоих производственных достижений приятно вдвойне. Как же сегодня отмечают лучших сотрудников? Чем готово порадовать руководство тех, кто на трудовом фронте впереди остальных коллег?
 
 

Кадровые и бухгалтерские документы, которые затребует трудовой инспектор при проверке компании

Приводится подробный перечень документов и нормативных актов, обосновывающих необходимость наличия документа. Утвержденная форма документа, если таковая имеется
 
 

Три жизни одного HR-а

Сергей ДЕРЯБИН, Заместитель Генерального директора ОАО «ТМК» по организационному развитию говорит, что у российского HR-ра – женское лицо, и перечисляет легендарных директоров по персоналу наших дней. Между тем, и сам г-н Дерябин – личность в профессиональных кругах достаточно известная. Сейчас бывший военный и практикующий психотерапевт выстраивает систему управления человеческим капиталом в компании со штатом свыше 50 000 человек
 
 

Начальник и подчиненный: найди отличия

«Как его могли назначить на такой высокий пост? Он же совершенно безынициативен! И в деталях никогда не разбирался!» Слышали мы такие рассуждения? Конечно! И сами это говорили, возмущались и удивлялись. А действительно – есть ли «секретное оружие», делающее человека руководителем? Какие психологические качества позволяют не только управлять другими, но и расширять степень своей ответственности?
 
 

Теорема о соответствии

Найти места, где свобода действий неуместна, – задача руководителя. «Закладка» хаоса также входит в круг его обязанностей: важно оставить весь хаос, необходимый для успешного функционирования компании, внутри департамента. Для начальника опасно даже начинать выяснять, что происходит внутри отдела, и пытаться «включаться» в текущую ситуацию. Руководителю важно знать, что, например, у директора департамента происходит на входе и на выходе. Эти параметры должны быть максимально просты.
 
 

Аптечка первой помощи: безопасность работника, покой для работодателя

Безопасность работника главная обязанность любого работодателя. А если все-таки случилось несчастье? Беспристрастная статистика говорит, что у половины пострадавших серьезно ухудшается самочувствие в результате отсутствия или неправильного оказания доврачебной помощи. Материальная основа первой помощи аптечка. Что купить? Как хранить? Какие документы оформить? Какова ответственность за отсутствие в организации аптечки первой помощи?
 
 

Основные свойства практического мышления в деятельности руководителя

Мышление руководителя — это, прежде всего, практическое мышление. Задачи для практического мышления ставит не теория, не существующие в ней известные, но нерешенные проблемы (как для теоретического мышления), а сама практическая деятельность. Отсюда следует одна из наиболее своеобразных особенностей практического мышления. Прежде чем решать задачу, руководитель должен вначале ее сам сформулировать — «увидеть», а затем вычленить как проблему из деятельности. Следовательно, особенностью практического мышления является необходимость решения не только готовых сформулированных задач и проблем, но и умение их вычленять, правильно ставить и формулировать. Это требует важного мыслительного качества — умения видеть проблему; различать в череде дел и «текучке» задачи, требующие разрешения.
 
 

Советы консультанта: Спроси меня «как?»

Вы планируете внедрить новую систему мотивации, переехать в другой офис, организовать корпоративное мероприятие — и многие специалисты по HR посоветуют вам вовлечь ваших сотрудников в процесс планирования и осуществления изменений. «Проведите опрос, покажите сотрудникам, что их мнение важно для вас», — скажут большинство из них. И эта идея кажется логичной и полезной, не так ли?Однако давайте посмотрим, что делается по другую сторону баррикад.
 
 

О чем говорить на собеседовании

На собеседовании иногда есть необходимость разговаривать на любые темы, находить общие интересы с незнакомым собеседником. Умение спонтанно находить темы для обсуждения иногда дорогого стоит.
 
 

Преодоление нервно-психического напряжения

Нервно-психическое напряжение (НПН) — особое психическое состояние, возникающее в тяжелых, непривычных для психики условиях, требующих перестройки всей адаптационной системы организма. Для контроля и регуляции психического напряжения рекомендуется использовать следующие приемы: метод отвлечения, метод самоприказа, метод регуляции дыхания, метод сосредоточения внимания и метод мышечного расслабления.
 
 

Вас уволили? Догадайтесь за что

Увольнение с работы является одним из самых сильных стрессовых факторов и не проходит для человека бесследно. Потеря работы оставляет отпечаток на всю жизнь и действует на психику так же разрушительно, как развод или смерть близкого человека. К такому заключению пришла группа ученых из нескольких университетов США и Франции, проводивших масштабное исследование колебаний настроения и эмоционального состояние человека под действием различных стрессовых ситуаций. В этом исследовании приняло участие 24 тысячи человек, так что полученные данные можно считать вполне достоверными
 
 

Ориентация на местности

Обычная история: компания открывает филиал или представительство в другом регионе. Как подобрать для него персонал: выслать туда команду «варягов» из центрального офиса или комплектовать штат из «туземцев»? Четыре компании делятся своим опытом
 
 

Сотрудник не выдержал испытание: оформляем документы

Даже самый кропотливый отбор не исключает для организации риска, что новый сотрудник окажется недостаточно квалифицированным. Многие работодатели убеждены в том, что уволить сотрудника, не выдержавшего испытание, достаточно просто. И, чтобы подстраховать себя, вводят в постоянную практику так называемый испытательный срок для новичков. Однако для безболезненного увольнения сотрудника необходимо учесть ряд нюансов и оставаться в рамках правового поля.
 
 

Укрощение гнева: приемы саморегуляции

Гнев, как правило, это вторичная реакция. Ему предшествуют или обида, или страх, или беспомощность. Гнев всегда заметен. Однако мысль, которая его запустила, быстро ускользает. Чтобы понять свой гнев, надо отследить: что вы говорили себе до того, как испытали агрессивные чувства. Как бы вы могли изменить ситуацию? Были ли в вашем опыте случаи, когда в аналогичном положении вы вели себя иначе? А как в таких ситуациях поступают другие люди? Вам это посильно? Чтобы понять свой гнев, надо отследить: что вы говорили себе до того, как испытали агрессивные чувства. Постепенно правильные реакции на гнев у вас станут автоматическими. И вы не будете теряться, когда на вас кричат.
 
 

Охота на крыс

Корпоративное мошенничество стало настоящим бичом российских предприятий. Но масштаб бедствия можно ограничить, если вовремя обратить внимание на несколько простых признаков.
 
 
Страница: << Предыдущая  ... 27 | 28 | 29 | 30 | 31 ...  Следующая >>
Главная страница | Реклама на сайте | Контакты | Защита персональных данных
Rambler's Top100             Рейтинг@Mail.ru