Управление компанией

Владелец – директор. Как избежать иллюзий Многие собственники компаний, выступающие одновременно в роли генерального директора, нередко становятся жертвой иллюзий, полагая, что полностью контролируют свой бизнес. Но, увы. Чаще всего именно функция
Эмоциональный экстрим Как ни странно, задачу по превращению разрозненного коллектива в слаженно действующий механизм, связанный воедино общим видением и ценностями, может решить совместный отдых. Главная ценность любой компании - люди. Их
Конкуренты не спят, или Как защитить свой бизнес от шпионов Если бы вы задумали провести опрос среди руководителей различного уровня, чтобы выяснить, как влияет на бизнес «экономический шпионаж» и «как они с ним борются», то наверняка удивились, как много наших российских
В фирме новый хозяин Если новый собственник не сможет найти общий язык со старым владельцем фирмы, ее партнерами и персоналом, прибыль неминуемо будет падать. Как безболезненно пройти через этап перемен? Воруют! B 2001 году на продажу был
Как стать собственником бизнеса Книга Рика Рикертсена «Выкуп бизнеса менеджерами. Советы инсайдера» оказалась для меня вдвойне интересной. Прежде всего, я убежден, что подобные работы, обобщающие и систематизирующие не только богатый практический опыт
Адаптация: все зависит от руководителя В процессе адаптации нового сотрудника главная задача HR-департамента – координирующая. О том, как этот механизм работает на практике, рассказывают специалисты по персоналу российских и зарубежных компаний. Оксана
Что может стать препятствием для наследника бизнесмена «Собственность – это прежде всего груз обязательств и лишь затем средство извлечения прибыли», – примерно так многие российские миллионеры характеризуют жизнь капиталиста и в общем-то не особенно лукавят. Наследование
Быстрая десятка Почему одни компании бурно растут, а другие топчутся на месте? Журнал "Секрет фирмы" выбрал десять разных компаний с наиболее впечатляющими темпами роста и попытался проанализировать причины их стремительного
Как добиться максимума от своих подчиненных Маркус Бакингем, глава "Gallup Organization", учит руководителей добиваться максимума от своих подчиненных и своих организаций. Его первый урок: "Забудьте все, что вы знаете о том, как быть лидером".Один из самых
Информация для руководителя: 4 мифа и 13 общих замечаний Продуктом деятельности управленца, как известно, являются решения (хочу сразу подчеркнуть, что решение - это то, что реализуется, в противном случае следует говорить лишь о желаниях или намерениях). Любое
Как вы боретесь с недобросовестными конкурентами? На днях Госдума приняла поправки к экологическому законодательству, в десятки раз увеличивающие штрафы за загрязнение окружающей среды. Подобные ужесточения нередко приводят к тому, что компании начинают сводить счеты с
Пустое дело Чтобы быть производителем, сегодня не обязательно владеть фабриками и заводами. Бизнес-модель XXI века – оболочечная компания, которая занимается лишь маркетингом и продвижением своего брэнда. Все остальные функции
Верный путь к сердцу сотрудника Бесплатные обеды могут стать отличным способом поддержания лояльности сотрудников и выражения им благодарности за хорошую работу, пишет HR Magazine.Том Брокс (Tom Brocks), вице-президент по вопросам человеческих
От харизмы до маразма Харизматическое лидерство, похоже, стало еще одной темой, где Запад расходится с Востоком. В России лидер просто обязан быть харизматиком. В странах Запада их побаиваются. После скандалов с Enron и Parmalat акционеры
Как работает профессиональный борец с кризисом "Если работа проваливается, то всякая попытка ее спасти ухудшит дело",- утверждает один из законов Мерфи. Однако либо бизнесмены не верят в это, либо они отчаянные люди. И когда их любимое дело уходит под воду, они
10 кирпичей, из которых можно построить стратегию Компания начинается со стратегии, ею же и заканчивается. Зачастую менеджерам, занимающимся разработкой стратегических планов, не хватает простоты и ясности представлений о том, что такое стратегия и из каких элементов
Как избавиться от старой компании? Зачастую, начиная собственное дело либо приобретая компанию в ходе хозяйственной деятельности, предприниматель не всегда задумывается о том, что после учреждения или приобретения юридического лица его собственник
Пять ошибок оценщика Когда традиционные способы стимулирования подчиненных больше не действуют, лекарством для повышения интереса коллектива к работе становится регулярная оценка деятельности сотрудников. Чтобы овладеть этим искусством и
Спасти рядового сотрудника Чтобы уберечь специалиста от «выгорания» на рабочем месте, руководители принимают программы поощрения и разрабатывают специальные схемы мотивации. От того, удастся ли «зажечь» сотрудника, а затем поддержать его интерес
Стратегии роста Важный момент стратегии – они создаются под определенные цели. И, самое простое – определить цели бизнеса в финансовых терминах. Бизнес подразумевает выживание – иных целей просто не может быть – все они стремятся к