Управление компанией

Стоит ли брать на работу сотрудников-бумерангов? Их больше не считают предателями. Старые кадры, покинувшие свои компании, могут оказаться полезнее новых. Уже на третьем заявлении об увольнении ручка генерального директора застряла, пробив в бумаге дыру. На всех
Реинкарнация топ-менеджера Как известно, одной из прерогатив менеджмента является мотивация сотрудников компании к достижению поставленных целей. Но кто будет мотивировать самого топ-менеджера? Ответ прост - только он сам. Как известно, одной из
Директора компаний региона – среди самых профессиональных менеджеров РФ Ассоциация менеджеров России в шестой раз опубликовала рейтинг 1000 наиболее профессиональных менеджеров страны. ТОП-100 возглавил Павел Теплухин, президент УК "Тройка Диалог". На втором месте — Валерий Окулов,
У налоговиков есть претензии ко всем крупным компаниям Федеральной налоговой службе очень понравился эффект "дела ЮКОСа". Несмотря на призывы президента Владимира Путина прекратить "налоговый террор", налоговики устанавливают новые рекорды по объему претензий к крупным
Банки рискуют, но кредитуют Российские банкиры, оказывается, идут на осознанный риск, предлагая населению обильную палитру потребительских кредитов. Бум потребительского кредитования усиливается с каждым годом, причем реклама убеждает россиян, что
Книга судьбы Очередная книга на тему «как поднять эффективность компании» отличается от других подобных сочинений солидной аналитической базой. Поэтому громогласные заявления авторов «Созидательного разрушения» по меньшей мере
Фальшивые бизнес-идеи Мы всегда были готовы к простым решениям, мгновенным ответам или волшебным зельям. Каждая новая идея звучала волнующе, но большинство было фальшивкой. Вот несколько популярных бизнес идей, которые приносят компаниям
Не пеняй на рынок Главная причина дефицита персонала, необходимого для роста компании, - не скудость рынка труда, а проблемы корпоративной культуры В прошлых публикациях проекта "Петербургский менеджмент: модели роста - 2005" мы
Заработная плата: правовой минимум для HR-менеджера О том, как начисляется заработная плата, в большинстве российских компаний предпочитают не рассказывать. Причины этого явления всем понятны: компании стремятся снизить налоговое бремя, причем делают это не всегда
Как создать “команду мечты“? Часть вторая Половина кадровых решений, принимаемых компаниями, ошибочны, утверждает Редж Асвал, консультант и тренер по управлению человеческими ресурсами из Великобритании. С другой стороны, сбалансированное распределение ролей
Как “прощупать“ финансовую компанию Прошли те времена, когда для того, чтобы узнать что представляет из себя компания или банк, необходимо было провести целое расследование, опросив всех знакомых и друзей. Сегодня частному инвестору куда как проще: к
Долги: способы переговоров с заемщиками Банку удается решить вопрос проблемной задолженности чаще всего тогда, когда сам заемщик настроен позитивно. Угрозы или судебные тяжбы редко приводят к положительному результату. Недобросовестных заемщиков — как
Моббинг как причина конфликтов на рабочем месте Сегодня, когда часть сотрудников боится потерять рабочее место, а часть – желает сделать карьеру любым путем, все больше говорится о моббинге. Этим термином обозначается целенаправленное преследование или несправедливое
Прибыльная мелочность: как экономить на персонале Издержки на персонал в некоторых компаниях достигают более половины всех расходов. И с каждым годом эта сумма только увеличивается. Журнал «Секрет фирмы» предлагает несколько безболезненных способов оптимизации затрат
Книжные новинки: В толпе, да не в обиде Любой нормальный человек (предприниматель, инвестор) интересуется, почему сливки в этой жизни (на рынке) снимает не он. Книга «Рынки и безумство толпы» предоставляет ему массу подтверждений, что причина в том, что
Топ-менеджеров без выходного пособия теперь не уволишь Владельцам компаний, расторгающим трудовой договор с топ-менеджерами, судя по всему, придется выплачивать увольняемым компенсацию в размере как минимум трех месячных зарплат. Соответствующий законопроект одобрило вчера
Мертвые души: технологии успеха нечестных бизнесменов Каждый бизнесмен хочет заработать денег. И это естественно. Всегда и во всем соблюдать букву закона часто не получается. А отвечать перед этим самым законом - не хочется. До сих пор многие предприятия регистрируют на
Как создать “команду мечты“? Часть первая Половина кадровых решений, принимаемых компаниями, ошибочны, утверждает Редж Асвал, консультант и тренер по управлению человеческими ресурсами из Великобритании. С другой стороны, сбалансированное распределение ролей
Окладный карман Деньги решают не все, но от них многое зависит. Журнал «Секрет фирмы» разработал универсальный конструктор материальной мотивации персонала, основанный на практике лучших компаний. Распределение компенсаций и льгот
Зачем поощрять неудачников? Многие эксперты сегодня склонны рассматривать неудачи и провальные проекты как хороший урок сотрудникам компании. "Не стоит впадать в панику, если ваш проект закончился неудачно, – пишет Дэн Бобински (Dan Bobinski),